Office职场大学E战到底
今天是12月1日
2018年的最后一个月
2018年的目标实现了吗
2019年的目标制定了吗
针对储君老师抛出的以上问题，有答案了吗？之前有分享过虞莹老师的复盘力，今日分享年目标指定的相关方法。
队友钱小样的分享中有介绍做待办事项列表和SMART法则来明确目标。那每日待办事项列表它是基于什么基础制定的呢？追溯源头就是我们的年目标。年目标制定完成后，对它量化分解就形成了我们的月目标、周目标、以及待办事项列表。
年目标的制定要注意，它比我们的待办事项列表、日计划和周计划这些更笼统。年目标是聚焦一年中最核心的点。它的作用就是明确我们一年的发展方向。
制定之前：
我们可以按类别来做一个大的划分。如：个人提升、家庭生活、工作目标、社交拓展。
制定中
按类别划分之后，我们再按四象限原则对其做一个梳理。同时注意，每个象限中我们最多放3件事，每件事必须有一个目标。
制定之后
年目标制定之后，就可以量化分解成我们的月目标、周目标，再到我们的每日待办事项列表，去优化反馈执行结果。
所以，年目标是我们一年发展的方向。它奠定了我们之后所走的每一步。
目标制定完成后，别忘了跟踪执行结果，做复盘噢。
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