团队的心理安全度
1、学会失败还是学会的失败
高空飞人——失败多次
没有失败就没有的学习
心理安全感learn to ail or fail to learn
2、如何提高心理安全感:
承认自己难免犯错,领导者主动坦露自己的失败并从中吸取经验
塑造好奇心:领导者多提出很多问题
鼓励团队成员讨论各自的失败并相互提问
关注和奖励团队成员的学习过程
3、如何平衡自己的情绪:
甘地:你想要世界变成什么样, 你就要做出什么样的改变
增加别人积极的情绪, 更容易提高效率
找好情绪 以一方面积极, 一方面真实(情绪不好的时候让大家知道)
取悦着:通常传播积极情绪,会使团队高效,更具创造力
驱动着:通常传播负面情绪,更加真实,更加被团队成员信任
行善者:兼具积极和负面的情绪,最佳领导状态








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