职场人都知道，跨部门协作不容易 ，就像欠债的是grandpa，追债的是grandson，明明是为公司服务，不管是哪个部门的产品，都是为了提升公司竞争力，但就是没法齐心协力。需求方说尽好话，还得忍受吐槽，如果小姐姐没有强大的内心，怕是要梨花带雨，如果小哥哥没有隐忍的定立，怕是要拍案而起。
为什么这么难？
我想了下，原因有两点：一来，没有考核标准，本来不是分内的事情，谁愿意积极，正所谓“无规矩不成方圆”；二来，没有激励制度，做的好，能否分一杯羹，做的不好，是不是还得背锅，正所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。
这似乎又回到了“法”与“情”的辩证关系，立法促执行，人情为持久。只有“法”太冷，只有“情”易乱，理好“法”与“情”的关系，值得思考。
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本文标题：部门协作之“法”与“情”
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