在技术团队中,高效协作离不开“说明义务”与“提问义务”的双向支撑。
- 作为信息输出者,说明义务要求我们把事情讲透:需求评审时明确边界条件,PR注释中标注关键逻辑,故障复盘时还原完整链路——避免用“大概”“应该”模糊关键信息,减少他人的猜测成本。
- 作为信息接收者,提问义务是补全信息差的主动姿态:遇到模糊点及时追问“这个指标的统计口径是什么?”“异常场景的降级策略如何?”,而非凭经验脑补——主动提问比事后返工更高效。
双向履行这两个义务,能让团队沟通从“猜谜游戏”变成“精准对接”,减少内耗,让协作更顺畅,目标更一致。
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