你平时反思吗？
你是怎么反思的？
你认为反思有用吗？
有人这样认为说，反思就是回头看。
你认为这句话对吗？
优秀的人是如何进行反思的呢？
第一他们不是回头看，而是在事中看，甚至事前看。
第二即便是回头看，优秀的人和别人也不一样。
我们先说说第一，事中看。
曾子曾经说过：每日三省吾身。哪三省呢？
用现在的话来说：对组织、单位、工作是否做到尽心尽力？对客户、同事、朋友是否做到遵守承诺？要求别人的是否以身作则？
这三个问题是事后、行动之后回头看，这是反思吗？这不是反思，是总结，是复盘，是给自己打分，只做到了“思”。
日本企业家稻盛和夫说总结自己成功经验时说，我经常问自己：这样行吗？还有没有更好的方法？
稻盛和夫的这句话道出了意义，他先是考虑到了“这样行吗？”——第一层“思”；然后又提出来“还有没有更好的方法？”——第二层“再思”。
稻盛和夫总结了反思的公式：反思=思+再思。
反思的本质就是对思而再思。
第二，事前看。
可以想象一下，这样在完成某项任务之前，先假设这一个任务失败了，思考为何失败，失败在哪几个环节，有哪个关键节点容易有坑列出来事前填补再考虑出现这些坑的其他可能性，然后避免这些事情发生，提出方案。
心理学家给了起了一个血淋淋的名字“事前尸检”。
而有没有反思的方法呢？
1:抽身而出。强调反思是：对思而再思。首先要坐在第一“思”中抽身出来，不是件容易的事。
因为我们动脑子和动体力劳动一样，喜欢用最省力的方法来完成，也就是说当脑海中出现了一个想法后，就很容易把想法固定下来，不愿意抽身出去再进行思考了。
如何做到呢？把目标写下来。完成目标后，用实际情况进行对比。
如果目标接近，看来方法对了，那么就很容易进行反思，就考虑还有没有更好的方法。
如果目标不是很接近，看来方法有问题，要对照方法找到自己定计划的初心，然后再考虑为什么会出现差错寻找出口。
2:放下情感。
当对一项工作投入太多情感时，往往会高估它的正确性，低估了它的风险性，要调整自身客观来评价。
当一项工作失败后，走出懊悔沮丧，重新考虑应该正确的解决方案并归纳，避免下次再犯。
3:转换角度。
这里说的转换角度，不是换位思考，而是换“人”思考。换一个具体的人，他不会带着你的情感，他会发挥自己的优点，想象一下一个具体的人站在你这个位置上和角度上如何处理这件事情。
不论是遇到做到成功的事也好，失败的事也罢，都应该静下心来，反思，反思为什么能够成功，还有没有其他的方法；反思为什么失败？还有没有其他的方法？
“对思之再思”
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