第一个叫作寻求灵活性而非平衡。很多人总想寻找生活和工作的平衡，这个错误的方向将导致我们永远无法获得平衡。因为我们需要的是灵活性，我们要先拥有时间。所以，创建翻转时间的项目，就是我们寻求灵活性的过程。在你接受一份工作或者规划一个项目之前，要先选择约束条件。
约束条件是创新的前提。如果一件事情没有约束条件，就不具备创新的必要。只有有了足够清晰的约束条件，创新才有方向，才可以发生、发展。
那什么是时间折叠呢？就是过去你认为100个步骤才能够实现的事，现在一个步骤就能做到了，这就叫作时间的折叠。
“你是个打柴的，人家是放羊的。”打柴的孩子跟别人玩了一天，最后会发现什么柴都没有打到，要饿肚子了；而人家是放羊的，人家跟你玩了一天，羊也吃饱回家了。放羊就是把时间折叠了，打柴就是时间没有折叠。所以，职业经理人为什么很难跟老板在一块儿玩，因为老板在玩的时候，他的公司也在赚钱，他是个“放羊”的人，各种事是折叠在一起的，有很多件事在并发，所以他可以一边在海边度假一边赚着钱。而如果你是一个靠时间赚钱的人，那么你就是在“打柴”，只要你今天不“打柴”，就没有这份收入。我们从小被教育的这一朴素观念就是时间折叠。我们要学会去做好时间的折叠，才能够翻转时间。而如果我们只是简单地消耗时间，我们就失去当下，每天都是“摸鱼”的日子。
你可以顺从地处理工作，也可以限制会对你的生活和时间产生消极影响的工作量。勇敢地创建能够创造时间的项目，而不是消耗时间的项目。
我们每天的工作有很多，你也可以权衡一下，问自己：我现在干的这件事是在创造时间，还是在消耗时间？
一个管理者最重要的责任就是每天应该花60%以上的时间去培养别人的成长。但是很多管理者会觉得，培养别人成长不如自己干，于是就越俎代庖，替员工做决定。但其实，管理者替员工做决定是在消耗时间，培养员工成长才是创造时间。当员工成长起来了以后，他能够独当一面了，管理者就能够节省出很多的时间，用来创造出不用工作就能够赚钱的能力。这时，他的时间就比别人多了，因为别人都要拿时间来换钱，而他不需要。所以，时间是完全可以创造的。这是一个时间与钱的相对论。你得懂得让别人帮你来干活
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