有一种说法，是说当自己的目标确定后，要把它告诉别人，这样别人就会来鼓励并监督你，从而逼迫自己去实现目标。
但现实却是当你告诉别人时，别人并不会鼓励支持你，反而大多数只会打击你，结果就是这个目标还没有开始，就想要放弃了。
比如，你现在有个想要跑一次马拉松的目标，当你告诉别人时，本来是希望他们能够支持你的，但听到的大多数却是反对的。有人会告诉你，这么强度的跑步对膝盖不好，劝你放弃；还有人会说这个目标完全没有意义，不值得去做；就算有一些祝福你的，后续也并不会关心你的进度，只是等着你失败。
自己本来信心满满的，结果听了这么多，也开始犹豫了。这种情况下，将目标告诉别人，反而不如自己默默地去执行。
选对人
想让别人来鼓励你，监督你，选择告诉的人就需要慎重，要选对人。
首先最好能够选择有同一目标的人来说明。
你要开始跑步了，目标是参加一次马拉松，那就找个和你有同样目标的人，因为两个人的目标一致，一路上都可以相互陪伴，可以相互鼓励和监督。
但一定要选择他明确想要实现这个目标的，不要选择只是随口一说的人。随口一说的并没有把它当作真正的目标在执行，很容易会找借口放弃，这样反而会对你又形成一些不好的影响。
另外就是选择你的目标能够给他带来实际利益的人来告诉。
你要升职加薪了，当你把这个目标告诉你的家人时，因为你升职加薪了，家里的收入提高了，能够让家里的生活质量变好一点，这对他们来说是最实用的。告诉他们，他们会全面鼓励并支持你，还会尽力配合你去执行，这对你实现目标是有好处的。
但如果你告诉的是你的同事，你升职加薪了，对他来说并不会有明显的好处，反而会对他形成竞争，这种情况下他干嘛还要支持你呢。
总之，想要让别人鼓励你，支持你，并监督你，就去选择有同样目标的，和能够给他带来利益的这些人来告诉。
执行过程
具体如何来执行？
首先在制定目标的开始阶段，当你明确了目标后，先来寻找有同一目标的人。
找到有同一目标的人，可以开启头脑风暴，相互来交流一下，提前想一下在执行过程中可能会遇到哪些问题，自己一个人的想法是有限的，很多人一起交流，能想到的就会比较多。把这些问题列出来，并提前来想好解决方法，这样在执行过程中就会更加顺畅。
接着在开始执行目标阶段，就来告诉那些能够给他带来直接利益的人。
和他们说明一下你在执行过程中需要他们配合哪些。要升职加薪，需要去学习，所以晚上回家后就不能辅导小孩了，和家人交流的时间也少了，而且还需要一个安静的环境。提前说明，他们也会努力给你创造适合目标执行的环境，从而保证你的目标按计划去执行。
最后是目标执行了一段时间，自己想放弃时，去告诉那些并不支持你的人。
目标是长期的，执行过程也并会很顺畅，经常会有没信心，想放弃的时候。这种情况下去告诉那些并不鼓励，并不支持你的人。因为他们一开始就是等着看你的笑话，这个时候更是会对你形成一定的打击。
这就需要你有个强大的内心了，看你是想破釜沉舟，还是想传为笑谈。要么是这些打击让你彻底放弃这个目标，要么是这些打击反而激起了你的动力，别人越不相信你能做到，你偏要做给他们看。撑过去了，你的目标会更容易实现。
以上就是对目标与人的一些看法，你对此有何看法，欢迎留言。
蚂蚁
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