关于领导力
这几天，又提高了不少，很多实用的东西，看看自己有没有理解。
1、沟通方面
有效沟通，最重要的是双方都理解了对方的意思。简单点来说，领导让下属做某件事情时，需要确认对方已经理解了自己的要求，怎么确认呢？很好的一个方法就是让对方复述一遍。因为不理解是不可能说到位的。
让对方复述，是对自己的负责，也是对他人负责，对结果负责。
2、目标方面。
一个清晰的目标，是一个人热情的来源，有目标，才有方向。
关于领导力
这几天，又提高了不少，很多实用的东西，看看自己有没有理解。
1、沟通方面
有效沟通，最重要的是双方都理解了对方的意思。简单点来说，领导让下属做某件事情时，需要确认对方已经理解了自己的要求，怎么确认呢？很好的一个方法就是让对方复述一遍。因为不理解是不可能说到位的。
让对方复述，是对自己的负责，也是对他人负责，对结果负责。
2、目标方面。
一个清晰的目标，是一个人热情的来源，有目标，才有方向。
管理是一门学问，领导力是一个显学。各种各样关于领导力提升的书籍层出不穷，关于领导力的培训，进修，讲座，论坛也是比比...
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本文标题：关于领导力
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