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Q2总结

主要工作成果

• 财务返现yop
• 短信服务迁移
• 实名认证yop
• 登录注册迁移

财务返现yop

解决问题

1. 财务同事使用返现管理后台，可以十分有效的查看、管理返现业务。
2. 通过查询、按钮、导出表格功能，改变了以前手动查账、做报表的模式，大大地提升了工作效率。
3. 于此同时，留下了返现的数据，供日后分析。

学习

1. 查询业务逻辑的优化了多种 * 复合条件（穷尽各种情况联立不同的表） *，使查询速度提升。
2. 翻页可配置。解决了财务同事对翻页数量时多时少的问题。收获到 * 尽可能多的做配置化，以实时响应需求改变 *。

短信服务迁移

迁移了3次，从助通迁到国都，再从国都迁到百悟，到最后兼容国都、百悟、云通讯三个平台的软切换功能。

解决问题

1. 短信服务 * 不稳定（短信网关屏蔽、收短信慢、服务商黑名单） * ，能够及时更换短信服务。
2. 打日志，记录短信使用数量--结算费用、查发送状态、数据分析。
3. 选用各平台好用的业务，如云通讯的语音服务，百悟的短信服务（速度慢、无限制），国都的短信服务（速度快、有限制）。

学习

1. curl的使用和配置。
2. 服务模块化。
3. 统一入口，以便切换服务。

实名认证yop

解决问题

1. 实名认证的请求很多，提供了按时间、按状态联立查询的功能，便于服务管理部同事查找。
2. 照片大小、清晰度不一，提供了实名认证详情页，身份证号固定在顶部，照片可滑动，提升了工作效率。
3. 管理锁机制，避免同一条申请，多人同时审核。

学习

1. 掌握了锁的机制，后续要抽成一套服务。
2. 前端交互。
3. 管理后台的功能很多都是重叠的，可以抽出共同的功能，直接调用。
4. 掌握业务人员的根本需求进行开发，以免往复优化。

登录注册迁移

解决问题

1. 提供各个产品统一的登录注册入口。
2. 解决了app和pc session 不统一的问题。
3. 记录日志。
4. 做成接口， 前后端分离。

学习：

1. 新架构的思想，后端接口化，步骤流程化，独立的错误码和日志功能，可以快速定位错误。
2. 迁移业务的思想，各个业务之间解耦，既可独立部署上线，又可快速迭代。
3. 日志，从以前不重视日志，到现在意识到日志是必要的。

成长

学习他人

组内leader和其他同事的高度职业化，意识到，工作最重要的是 * 态度 *， 时刻以积极的心态投入工作。面对千变万化的需求，不是忍耐面对，而是乐观面对。对工作，简单来说就是两个字， 「 负责 」。

自我收获

1. 对于技术，只能靠自己努力学习，他人的帮助只是点拨的作用。这段时间，认真学习了git、CI、 php 的高级用法。无论是从写码的基本功，还是编程的思想都有大幅度的提升。
2. 总结下学习的思路：有什么用 => 用起来 => 实现的思路 => 为什么要这样实现 => 还有没有更好的方式。
3. 对于程序员而言，思想是灵魂，当前要做的是脚踏实地打基本功，为能实现各种思想做准备。
4. 认识到自己的不足，时间管理差、估算工时不准以及最致命的问题-- 懒惰。

Q3计划

软实力

1. 向职业化的同事看齐，继续挖掘不同人身上的优点。
2. 时间管理方面，有计划有冗余的工作，减少被打断，提升工作效率。
3. 勤思考，提升对业务的理解和把控能力，书写能够及时响应千变万化需求的程序。

技术

大的方向：server端开发，尽可能的往 「 后」 走。

1. 使用lumen搭出一套微服务，学习前沿架构的思想和使用。
2. 同时对这个服务的管理后台，完成前后端分离的实践，以满足公司业务极速扩张后，对开发效率、质量的高要求。
3. 深入学习php原理。