【主题】学员主管访谈
【绘制目的】 完成作业，用5W2H的方式分析近期的重点工作
【亮点】 将思维导图融入工作
【解说】
1. 中心图：两个人在办公室访谈一个侃侃而谈的人
2. 第一个分支：Who。项目经理（我）和供应商（尹老师）
3. 第二个分支： How。电话访谈（距离较远的学员）和现场访谈（江浙附近）两种形式
4. 第三个分支：How many。每周访谈2-4个学员主管，共完成全部学员的50%
5. 第四个分支：Why。向学员主管介绍项目，跟踪训后转化效果，进一步挖掘来年培训需求
6. 第五个分支：When。从18年11月开始，至19年1月结束
7. 第六个分支：Where。集团总部领导办公室和各事业部的下属工厂
8. 第七个分支：What。访谈学员主管
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本文标题：【博图第五期】英国博赞思维导图管理师Minta第三幅《5W2H》
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