作为一个管理者,首先先做好自己,自己做好了才有资格管理别人,其次要敢于指出下属的问题,不要放其随波逐流,时间久了不久无法改正,一旦规劝还会引起下属跳脚。
作为一个管理者,首先先做好自己,自己做好了才有资格管理别人,其次要敢于指出下属的问题,不要放其随波逐流,时间...
3.11百代之后的历史能预测吗? 在与他人沟通时,要确保对方清楚你问的是什么,你说的是什么。你自认为说清楚了但听者...
任何人,都可以做任何事情,答应下属的事,一定做到,要自己带头,严格执行,未来规划好,才能做正确的事
管理者在团队建设中起着至关重要的作用,与员工沟通、下执行规定时、进行执行力跟进考核等方面时都需要考虑到位,即...
对于规则,上司应该全力执行,并且需要严肃对待,只有这样下属才能更加重视。 上司对于能力弱的员工,采取不抛弃,不放弃...
2.20 季康子问使民敬,忠以劝,如之何。子曰:“临之以庄,则敬;孝慈,则忠;举善而教不能,则劝。” 季康子问:...
管理者不能只说不做纸上谈兵,要学会干实事,不能事事指挥下属去做,要用实际行动感染下属,让下属主动去做。
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯,文化上的倡导,否则贸然使用,其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组,谁最容易被裁掉?” 在工作中,一个人的工作态度是一方面,但比工作态度更重要的是能力,是一个人的一...
本文标题:3.11资深管理人日课:百代之后的历史能预测吗
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