有效决策的五个特征：
1.界定问题实质
2.确定边界条件
3.寻找多种方案
4.化决策为行动
5.建立反馈机制
有效决策的五个特征：
1.界定问题实质
2.确定边界条件
3.寻找多种方案
4.化决策为行动
5.建立反馈机制
为学不止，日有所进。今天学习的是《卓有成效的管理者》第六章“决策的要素”。 卓有成效的管理者，做的是有效的决策。 ...
读德鲁克《卓有成效的管理者》第七章：有效的决策 本章德鲁克主要想说有效的决策来源于什么？如何作出有效的决策？如何让...
《卓有成效的管理者》核心讲的是“如何做出有效果的决策”。文中提及的成效effective指的是有效结果。管理者...
P45-139页 卓有成效的管理者。 如何做出有效的决策？ 一，决策始于看法。 有效的决策者鼓励提出各种看法，但他...
1.卓有成效的管理者，做的是有效的决策。 虹霖：一将无能，累死三军。决策无效，累死三军。 2.有效的管理者不做太多...
有效决策的五个特征： 1.界定问题实质 2.确定边界条件 3.寻找多种方案 4.化决策为行动 5.建立反馈机制
管理者只做重大的决策。卓有成效的管理者要做有效的决策。这个决策是由一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。 做...
卓有成效的管理者必须有能力做出有效的决策。决策力，是对管理者的能力要求，是把一名员工培养为管理者需要重点关注的点。...
【书名】卓有成效的管理者 【作者】彼得.德鲁克 阅读记录 知识点： 有效管理者知道，人们做决策不是从搜集事实开始的...
卓有成效的管理者必须拥有做出有效决策的能力。 因为管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，人们期望...
本文标题：有效决策的五个特征|卓有成效的管理者【20】2021-03-26
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fvcyhltx.html
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