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同样面对领导大错误,三人采取不同措施应对,结果新领导上任后:一人

同样面对领导大错误,三人采取不同措施应对,结果新领导上任后:一人

作者: 绿色闪光 | 来源:发表于2024-06-26 20:48 被阅读0次

“读史使人明智”,历史是一面镜子,通过研究和学习过往的事件、人物和社会发展,我们能够汲取智慧和经验教训,从而更好地理解当下,预见未来,做出更明智的决策。

今天,我们一起来看看“殷三仁”:比干、微子和箕子,在面对领导商纣王的“大错误”时,是如何抉择应对的。

帝纣在即位之初,励精图治,采用比干等重臣的建议,进行节牲、节殉、节酗、节欲和奴可戌耕改革,国力逐渐强盛,纣王亲自率大军南征北战,殷商帝国版图空前扩大,纣王声誉也如日中天。

然而好景不长,随着功绩越来越大,赞美声越来越多,纣王开始变得狂妄自大、刚愎自用。他听信宵小的谄媚之词,大兴土木,兴建“酒池肉林”,整日花天酒地,流连于脂粉温柔乡。

对于反对声音,则残忍打压,将九侯剁为肉酱,把鄂侯做成肉干姬昌仅仅叹息了一声,就被抓进羑里关了几年

比干,是纣王的叔叔,接连辅佐帝乙和纣王两任国君,在拥立商纣继承王位上起了关键作用,是殷商重臣。

他看到纣王倒行逆施,荒淫暴虐,就趁着去太庙祭祀祖宗,向纣王讲祖先创业的艰辛历程,告诫纣王要珍惜祖业,改过自新,勤政爱民。

纣王表面上“唯唯诺诺”答应了,事后却又发明“炮烙之刑”处死了梅伯

微子,是纣王的庶长兄,也就是纣王同父异母的大哥,曾多次劝谏纣王未果。

后来祖伊上报纣王:“周西伯侯姬昌礼贤下士,勤政爱民,国力逐渐强大,已经吞灭了黎国,再放任他发展下去,恐怕会威胁大王您的统治啊!”纣王却回答说:“我是真命天子,地位和权力是上天赋予的,他能奈我何?”

微子听说这件事后,觉得纣王是无论如何也劝不回头了,就打算以死殉国,但是又犹豫不定,就去找太师和少师商量。

“纣王沉湎酒色,败坏汤德,朝堂上作奸犯科,老百姓也纷纷效仿,国家已经混乱不堪,我数次劝谏不听。如今殷商就如同乘船渡河却没有靠岸的地方,随时都有覆灭的危险,你们说我应该逃亡外地,还是留下来死保呢?”

太师就说:“如果留下来能治理好国家,即便死了也没有遗憾;但如果死了,国家仍然没有得到治理,那还不如远走高飞。”

微子于是离开了殷商。

箕子,是纣王的伯父。他起初看到纣王置办了象牙筷子,就感叹说:“有了象牙筷子,就会想要玉杯;有了玉杯,就会想要拥有其他奇珍异宝,一旦开始贪图奢侈享受,就一定不会再振作起来了。”

箕子劝谏纣王停止荒淫奢靡的生活,纣王不听,就有人说:“您可以和微子一样离开了。”箕子说:“臣子向君王劝谏没有被采纳,就因此离开,这等于是向老百姓宣扬君主的恶行,我不忍心这样做。”于是装疯卖傻做了奴隶,后来隐居不出,弹琴解忧。

比干见微子离开,箕子装疯,纣王依然听不进去谏言,就说:“主过不谏非忠也,畏死不言非勇也,即谏不从且死,忠之至也。”于是不顾生死,连续多天不停进谏,纣王一怒之下挖了比干的心脏。

后来武王伐纣成功,微子坦胸露背,绑缚双手相迎,武王深受感动,恢复了他的爵位。

武王又去拜访箕子治国之道,箕子为其讲解了“五行”“五事”“八政”等,武王觉得很有道理,就把他封到了朝鲜去拓展海外市场。

以上就是“殷三仁”的故事。

联系到如今职场,面对领导的“大错误”:

1.如果你想比干一样,当面揭发领导过失,当众顶撞,那么你立马就会被开除,等不到新领导上任,即便你很有才华,新领导听说你不顾及老领导体面,让老领导当众出丑,也不会待见你;

2.如果你像微子一样,到处去和他人议论领导,最后生怕波及自己而躲的远远的,那么新领导上台,顶多将你“官复原职”而被边缘化;

3.如果你像箕子一样,委屈自己保全了老领导声誉,而自己又有才干,新领导上任后,觉得你这人有情有义,绝对会委以重任。

《二十四史》警世录:即便再不满意领导,也不要私底下散布流言蜚语,适当地蛰伏隐忍,不仅能保全自己,维持住基本的上下关系,还能在机会到来时,让自己在残酷的竞争中脱颖而出。

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