认知科学家阳志平在文章《35岁之后，我开始承认的十个事实》中写道：
1、智力。社会人绝大多数人的愚蠢超过你想象。愚蠢的人理由各自不一样，但聪明的人都类似：终身学习、理性思维、不断干实事。
2、社交。绝大多数社交是无效的，但少数几次有效的社交对你的影响将巨大无比。甚至会直接改变你的人生轨迹。
3、婚姻。婚姻比想象的还要重要。婚姻也可能没想象的那么重要。
4、金钱。拥有多少收入，就会有那个收入阶段的烦恼。理性的人善于将烦恼变为幸运；愚蠢的人善于制造更大的麻烦。
5、身体。健康是那种拥有时不觉珍惜，但失去了才觉得特别珍惜的。
6、朋友。35岁后能交到朋友的概率急剧下降，甚至是不可能。但拥有阅读习惯的人，越来越能从历史上的智者那里学到更多东西。
7、成就。毕业近20年，多数人的成就浮出水面，多数人的职业生涯开始定型。但还有少数人大器晚成，还在默默努力中。
8、情绪。生气解决不了任何问题。迁怒是社会多数人的习惯；情绪不是“降临”到你身上的，情绪就是你制造的。情绪是源自于你的身体如何反应，以及如何理解外在世界。它是这两个事情综合在一起的产物。
9、子女。越努力照顾自己而非孩子，孩子反而发展越好。
10、35岁。对多数人来说，35岁与 75 岁毫无区别；对少数人来说，35 岁，人生才刚刚开始。
里面这一条：
“越努力照顾自己而非孩子，孩子反而发展越好。”这点让我有些震惊。
因没有足够的实践经验，我不确定这是不是真的。但是鉴于其余9条我都认同，所以这条应该也是有道理的吧。
从逻辑上分析，是没有问题的。人的成长在于“内在的驱动”，这必须来自于“主动”。而父母的要求，必然是“外部的”和“被动的”，长期来看未必有效，甚至会起反作用。孩子若不是“叛逆”，就是变得“没有主见”，而这都不是我们要的结果。
因此，父母应该做的，是做好自己，然后孩子见到了，也主动地往好的方向发展。
而所谓领导力，则应该是能激发他人主动的能力。管理过于细节具体的领导者，带出来的团队绩效往往不好，“等着领导发令，怎么做等领导决定”，这样的团队成员渐渐地就变成了被动型的员工，很难有担当和创造力。
因此，为了培养孩子和团队，有时候是必须“忍住不插手”的。
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