有效决策的七个构成要素
1.判断是否需要作出决策： 不必要的决策不仅浪费时间和资源，而且有可能让所有的决策失效，例如外科医生的思维，没有哪个 手术是没有风险的，因此外科医生必须避免不必要的手术，
2，对问题进行分类：一般问题用标准规则和惯例来解答
3，对问题进行界定：没有什么事情的危害比针对错误的问题作出正确的回答更大
4，判断什么是正确的；做决策的时候最终是要做出一些妥协，妥协有正确和错误之分。
5让别人接受决策；决策要生效，必须在决策流程的最源头就考虑如何让别人接受这个决策
6，如何把决策化为行动；一个决策除非一开始就考虑所采取的行动，否则就不可能生效
7，用实际结果检验决策；一个重要的决策，结果通常需要成熟年时间才能显现出来，因此在决策中必须融入监控和报告机制根据实际结果对原来的预期进行持续不断的检验。
前言 优秀的决策者不会做很多的决策，他们只做那些重要的决策。 最重要、最艰难的并不是做决策，最重要、最艰难的事情是...
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管理技能回顾，感觉忘了好多。 管理技能一：有效决策 有效决策的七个构成要素： ●判断是否需要做出决策； ●对问题进...
有效决策的七个要素： 1、判断是否需要做出决策； 不必要的决策会浪费时间和资源，往往得不偿失。例如，下属有时候会把...
2017-07-12 人人合伙 王坤（坤哥） 日更142篇 每周精读德鲁克经典之《有效决策的构成要素》 决策是...
简述决策的要素 1.决策主体。就是决策构成的核心要素可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。 2.决策制度...
有效决策必须学会运用反面意见。 管理者要想做到决策的有效性，降低决策风险，除了要参照决策五要素外，学会运用反面意见...
掌握自己的时间 我能贡献什么 发挥人的长处 要事优先 决策的要素 有效的决策
决策的要素 有效的管理者不做太多的决策，他们所做的，都是重大决策。 最费时的不是决策本身，而是决策的执行。 重大决...
身为经理人，笔者本人一直对「如何有效决策」这一议题有着浓厚的兴趣。 最近有朋友推荐给我一本决策方面的书籍，叫《决策...
本文标题：有效决策的构成要素
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