说明：由于知识点梳理时间紧张，内容中不免有错别字出现，如影响阅读，请私信本人，六月_Z
跨职能团队和矩阵结构.png
项目团队组织的优势和局限性.png
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团队组织结构：- 项目型组织结构；水平。 专业水平难提高；- 职能型组织结构；垂直。 官僚化- 矩阵型组织结构；-...
两种组织团队的方式：按职能组织团队和跨职能组织团队。 1）在按职能划分的方式中，按照专业来将人员分组，并采用职能化...
总体来说，跨职能团队能大幅增加产品开发速度，提高产品成功率，虽然现实并不总符合设想。 理想的跨职能团队是这样的： ...
总体上来说，跨职能团队能大幅加快产品开发速度，提高产品成功率。理想中的跨职能团队： 由所有对项目成功起关键作用的职...
文化和氛围 组织战略明确，文化可全力支持目标，则组织将具有巨大优势 产品开发中的管理角色 团队、角色和责任 跨职能...
想到项目矩阵想到什么 职能团队(特性团队）->项目团队->产品团队->灵活响应的产品团队 弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵...
知识点：【掌握】组织论和组织工具 一、常用的组织结构模式 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组...
1. 敏捷是关于合作 敏捷是自组织团队，自组织团队需要舞台： -跨职能团队 -BizDevOps -沟通机制 -决...
scrum是跨职能的自组织团队，一个团队需要哪些职能并不是标准化的，可以根据团队需要来进行划分。 ...
本文标题：知识体系指南_04文化、组织与团队_04跨职能团队和矩阵结构
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gridjftx.html
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