百果园在我印象中就是贵,过度包装,一份份都打包好了,还不能挑,那个价格一买一个不吱声。
说到被教育这个问题,他不是第一个,也不会是最后一个,只不过现在他暂时处在风口浪尖上,成为大家发泄情绪的出口。
3月份的时候,巴奴火锅创始人还说,月薪5000别吃火锅,火锅不是服务底层人民。
巴奴火锅官方微信公众号的文案里曾经提到,“道光年间,重庆码头做体力活的工人(也称巴奴)发现用麻辣烫底煮食牛肚非常美味,在此基础上传承改良出川渝火锅的雏形”。巴奴火锅,巴奴即工人,而如今创始人却说“火锅不是服务底层人民”,多少有些讽刺意味了。
作为服务行业,消费者什么时候都是衣食父母,对于衣食父母,你敢提“教育”两个字?
无非就是看不起,不尊重,但又舍不得韭菜。
蜜雪冰城为什么能做到那么火,成为全球最大现制饮品企业,上市当日市值破千亿港币,远高于奈雪的茶、茶百道、古茗三家港股上市茶饮企业的市值之和。
1997年,蜜雪冰城的创始人张红超,在郑州最大的城中村搭了个两三平米的刨冰摊,卖的是一块一碗的刨冰,不是他不想卖得更贵,而是刨冰在当时也就只能卖这个价。因为冷饮生意难以维系四季,加之赶上了城市拆迁潮,十年更迭间,蜜雪冰城也只是一家小店。
直到2006年,郑州出现了一款日本进口的蛋筒冰激凌叫彩虹帽,在当时要卖20块一根,张红超看到后大为震撼,冰激凌还能卖这么贵?
张红超细细品尝后,发现彩虹帽确实有点东西,冰激凌的口感要更香甜,蛋筒也有一股鸡蛋香味,但也绝对不至于卖到20块。他估摸了下,觉得卖个两三块自己也能赚不少,于是决定自己下场做。
为了把成本尽可能摊薄,张红超可以说无所不用其极,冰激凌的配方直接是从百度搜来的,冰激凌机也是二手淘来的,蛋筒机是找厂家专门开模做的,关键这么一组合,蜜雪冰城的冰激凌还真的只卖2块钱,甚至当时活动期间只要1元。
可想而知,两块钱的蜜雪冰城冰激凌有多火,当时就能达到日销三千的成绩,直接从大学城火遍了郑州市,好多人找上门求着张红超加盟,蜜雪冰城也就此开启了自己的连锁加盟之路。
“平价”是一开始就刻在了蜜雪冰城基因里的。
有多少人买得起,才是有多大市场的关键,而往往最平价的产品,才是这些人一开始最愿意掏钱买单的选择。
品牌定位高端没有问题,那你就做高端路线,越贵越好,让高端客户感受到自己的尊贵待遇。
但你不能标榜自己高端,又想做低端客户的生意,还想教育低端客户。
这多少有点不厚道了。
被骂也是活该。










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