如何将自己的企业，
打造成百年企业，
让企业长青不倒，
是每一位Boss都苦思冥想的事情~
今天大摩要给各位Boss推荐的《基业长青》，
用几个看似简单，
却少有人能做到的道理，
为大家提供了不同的视角，
来学习如何打造长青企业~
今日书籍：《基业长青》
作者: 【美】詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯
原作名: Built to Last
造钟而不是报时
企业是一个不断进化的组织，组织内部也在不断进化。如同人体一样，不断的新陈代谢才能够让企业更加健康长寿。而企业家的作用，是要设定促进进化、优胜劣汰的机制，这样才能在快速变化的知识性经济下，取得基业长青的关键~
利润之上的追求
利润是建立企业的结果，也是企业存在的关键，但绝不是企业的目标。要想建立一个基业长青的企业，需要一些高于利益的追求，需要用信念和理想，来召集优秀的、同道的人才，用使命感驱动前进的企业，往往都比用利益驱动的企业生存的更久~
胆大包天的目标
企业需要设立一个通俗易懂、简洁用力、形象化的目标，为企业内的所有员工提供一个清晰的奋斗方向，感触到每日努力所带来的进展~
教派般的文化
企业的共同前行需要什么？拥有一个强势的企业文化必不可少，不断强化企业文化，让符合文化的员工得到更佳的发展前途，越做越好，做到精神上高度统一，行政上充分放权~
择强汰弱的结果
企业生存环境和自然选择一样，优胜劣汰，企业需要在核心理念的指引下进行尝试性的探索，选择最佳策略，并淘汰不适合企业的选择，通过观察实验反馈不断调整战术接近目标，从而做出主动积极的业务进化~
永远不够好
现在的企业，大多提倡狼性文化，保持对目标、对成长的饥渴感，对自己、对企业永远报以还不够好的心态，才能不断改进自己、超越历史，而不是定一个完成任务的终点，让动力消失~
构建愿景
拥有长远眼光、高谵远瞩的公司，能够在繁琐的日常事务和商业谋略中，分析出属于企业自己的东西，即永恒不变的核心价值观，和经久不衰的使命，从而给予企业无穷无尽的生命力~
END
企业如何长青？
事业如何长久？
这是非常复杂的事情，
但有了这些经验的汇总，
一定会为Boss们提供一些不一样的思路~
把理论总结进实践中，
才能为企业提供真正的生命力，
还有什么管理小秘诀或好书推荐，
记得在评论区种告诉大摩哟~
（图片源自网络）
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