一，双向选择。
当时单位已经三年没调整了。按惯例三年一调，那时候人事制度还比较有章法，也比较服众，至少从形式上说得过去，让大多数人即便心里有小委屈，也不好意思说出口。当然真的自以为太不公平，也可以找领导说道说道。那时的领导还是有担当精神的，一般都会子丑寅卯地解释一番，略加安慰，稍加鼓励，答应下次考虑等等。
那次调整，领导也有自己的考虑。主要是上次调整时立足未稳，老搭档影响还在，人事安排未能完全体现自己的意愿。三年过后，形势大变，老搭档已退休，新搭档是自己推荐的，原先二个资历相当、喜欢和自己唱反调的副局长也已调离，班子里又补充了三个年青人，现在基本上能够说一不二了。
主要领导年龄还不算大，也有一定资历了，仕途上还有进步空间，在选人用人的干部管理制度上有必要尝试着创新。给党委政府主要领导汇报后，决定本次调整实行岗位任职双向选择：中层主要负责人可以在全局范围内选择搭档和一般工作人员，中层副职和普通人员也可以根据自己意愿选择中层科室。
无论心里真实想法为何，程序还是认认真真地走一遍。先是召开几次党委会，主要领导阐述了调整的基本思路后，各位党委成员各抒己见，以赞成为主调，从不同角度考虑了各种情况，对主要领导的思路进行了完善，最后形成调整方案，报组织部门批准。
二，竞争上岗。
三，皆大欢喜。
四，横生枝节。
五，机关算尽。
六，意味深长。
网友评论