6.0第1次总结

作者: 吉大旺 | 来源:发表于2018-07-08 22:34 被阅读5次

从3.0开始进入这个团队,到本周6.0的开始,过去了300多天,将近一年的时间。这里是我的一个加油站,每当情绪低落、践行遇到阻碍的时候,总能在群里找到动力。在5.0(2018-03-19至20180-06-29)最大的收获是临近结束的时候,胡班提出来要在工作中全情的投入:如果不能在工作中全情的投入,谈论时间管理是非常可笑的、没有意义的。这对我的触动很大,我自认为工作很努力:领导交代的事情尽心尽力、经常加班、客户的需求尽可能的满足、一有空闲就帮助同事。但是还是没有达到自己满意的状态,自从听到胡班说要在工作中全情投入,我认识到自己缺少了“临在”的状态,临在指的是有觉察力地安住于当下。活在当下,活在每一刻中。这就是为什么我的注意力不够集中、说话经常不经过大脑的原因、说话不够连贯的原因。活在当下,不止是在工作中要全情投入,也要认真的生活。让思绪专注于现在这一刻,不要让它飘到其它地方。

6.0开始一周了,我会继续和这个团队一起走下去。我对自己在6.0中的期待如下:

        ×修炼在工作中全情投入的能力,活在当下;

        ×锻炼自己讲话的能力,每周晨会发言,让自己能够畅快的表达;

        ×保持其他的一些习惯:早睡早起,每天挤时间锻炼,每天看书。

本周的收获主要来自于在深圳做项目的过程:

        ×对新能源(混动车)有了一些全新的认识,尤其是标定相关的NVH,算是入了门;

        ×不要轻易讨厌一个人,否则他身上的优点你也会讨厌,你很可能与这种有点无缘了,非常的不划算;

        ×做开发类项目就是在抢时间,如果节奏太慢,就会丧失最佳的变更日期,以至于最后不得不接受瑕疵;

        ×开会是一个很好的群体决策的手段,在客户的NVH团队中有这种文化,一项任务完成之后,马上召集相关人员讨论,当场决定下一步行动,大家统一思想、统一行动,对于解决问题非常有效;

        ×以人为本,就是在做事的时候要考虑相关的人的利益和感受。如果一味追求结果,而忽视了人的感受和需求,实质是以事/物为本。时间久了,人心就散了。先做人,再做事。

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