从转行到项目管理这一行已经三年多了，从一个对项目管理完全不懂的菜鸟，已经逐渐成为一个能独当一面完成项目的管理者，我收获还是颇多的。
前两年多的时间，都是在老板及同事的指导及协助下，我慢慢熟悉了项目管理的一些流程及知识。但毕竟没接受过专业的项目管理训练，现有公司又是一个不满五十人的小公司，制度流程管理各方面不是那么完善，所以我对项目管理的了解其实一直处于一知半解，不是很透彻的状态。
从去年五月开始接触到PMP，初步只是了解下，后面为了考取PMP证书，我才报了PMP课程，并开始了系统化的学习。从项目启动,规划，执行，监控及收尾五个过程组入手，结合三年来的工作经验，我慢慢对之前的工作有了进一步的了解，对整个工作流程有了系统化的认识，而不仅仅只是停留在对项目管理的初步了解及摸索中。学习完成整个课程，我瞬间豁然开朗，对项目管理有了整体认识，现在开展项目工作时比之前清晰明了，对项目的每项工作规划执行及监控管理都比之前进步了很多。
在学习PMP课程的这一年来，已经不仅仅是为了取得PMP证书，更多的是为了获得更多项目管理知识，提高项目管理能力，为以后得项目工作顺利开展打下牢固基础。虽然已经顺利获得了PMP证书，但我想，项目管理的学习仍未结束，我还会继续努力，争取更上一层楼的。
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