2019年医疗健康领域虽然相对增长加速度变慢，但依然是一个持续增长的行业。更多医疗健康领域的企业结合技术能力切入医疗，提升医疗服务能力的企业占多数。市场先发优势在这一阶段已经不太重要了，重点也是如何通过流量的变形去建立商业闭环。
商业模式的完善在成熟期企业里的重要性不言而喻，产品和市场都已经成熟，需要通过闭环建设去赚取利润，这类型的企业也更容易得到大额资金的认可。而在这群雄逐鹿的市场中以下8条或将是当下医疗健康领域创新企业成长的关键要素。
1. 市场先发优势：在全球尤其是已经进入医改深水区的中国，医疗和健康的需求日益增长。 企业所在的目标市场往往有很强的需求，而且成长性和天花板足够高，需求是长期存在 的。在政策和商业模式变革中抢先占据市场空间，后期才能够获得相对比较好的流量优 势。在获得大量患者资源之后，积累的患者可以快速为企业带来收入，头部企业更容易获 得资本的认可。
2. 团队技术优势：医疗服务是一个相对专业化的市场，无论是医疗、医药、生物或者 IT 信 息技术方面，团队的技术优势是一个相对关键的要素。团队的管理能力、执行力、决策力 我们往往不能从公开资料去查询到，但是技术方面需要很强的优势基础，才能在细分领域 中快速脱颖而出。
3. 资源优势：医疗领域相对比较封闭，企业在医生、医院方面的资源扩张能力，可以很快的 辅助业务的开展和扩张。还有很多初创企业获得了大型集团的融资，也可以获得股东公司 诸多资源的导入。
4. 资金优势：初创企业的发展之路，离不开资本的推动。拥有先发优势或者技术优势的企业 在获得大量资本之后，可以在扩张市场、扩大产品线、招募人才上有充足的弹药。
5. 产品优势：产品获得市场的认可，产品矩阵和服务在市场上有较强的竞争力。
6. 供应链优势：互联网的出现虽然可以改变部分医疗流程，但是医疗供应链长且复杂，拥有 传统供应链优势的企业可以获得更快的发展和更多的资源。
7. 资质：在部分领域，拥有资质，或者称为牌照非常关键，比如电商、互联网医院、药品、 器械都有非常严格的资质准入条件。拥有资质，等于企业拥有了进一步发展的通行证。很 多企业在市场上进行收购，就是为了获得某些领域的资质。
8. 商业闭环：这是初创企业在后期发展中非常重要的竞争要素之一，产品线和完善、商业闭 环的建立，可以让企业快速 ，进入盈利阶段。
目前医疗健康行业与互联网的结合经历了三个阶段：第一阶段，医疗健康机构从互联网获客；第二阶段，医疗健康服务直接搬上互联网，出现了在线挂号、医疗咨询、医患交流、医药新零售、医美电商诸多商业模式，不过，这两个阶段更多是在解决信息不对称的问题。在第三阶段中人工智能、大数据、云计算、物联网和机器人技术，将与医疗健康各个环节深入融合。供给端，提高效率、降低成本、分配平均。需求端，简化流程和提升体验，实现个性化、预防式和有体验的医疗健康服务，最终国家和个人的医疗成本都会大幅降低，幸福指数得到提高。（部分内容来源于网络，如有侵权请联系删除）
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