读梁宁老师《真需求》，对共识部分的关系理论形成学习心得。
书中对共识的成果是与对方达成一致，形成协同与关系。论述了关系的四个次弟，即需要、喜欢、认同和归属。
需要是关系当中最具体而明确、刚性而冷漠的。对职场人而言，这点是必须要学懂、弄透、想明白的。在职场当中生存，弄明白我们真正需要什么，把需要的拿到手，其他不想、不焦虑，就会少了很多烦恼。
比如说：公司里边的人际关系很微妙，你没必要为这微妙的关系处理而劳神劳力劳心。如果别人善待你，你非要感恩戴德，恨不得全抛一片心甚至为其两胁插刀，其实仔细想想，人家的善待是有度的，为你好其实也是利他，你对人家好是对的，但没必要不讲边界感的与人家贴近，否则，最后受伤的大概率是自己。职场当中人与人之间的和谐相处或者不和谐，都是建立在利益需要的基础上，人真的没必要想多，这就是关系中需要的单纯性，我们求职、求升职，都是为了拿工资或升职后加薪，这就是需要的层次。在《我的前半生》里，主人公贺涵对罗子君讲：“你是来工作的，不是来交朋友的”，这就是职场人出来工作的目的，是最商业化的关系。我们只要理解了这一点，就会对团队里任何不和谐的因素而一笑置之，人就变得豁达了，时时提醒自己“我出来混，就是为了赚钱的，钱挣到就达到目的，其他的跟我有什么关系，大可不必焦虑和苦恼。”
至于，人与人之间的喜欢，是有边界的，大可不必期望值太高。不必为了人家喜欢你怎么又喜欢上别人，或喜欢你的同时又欢喜别人而伤心难过，因为在彼此喜欢的关系里，是没有忠诚可言的。
想要别人喜欢你，进而由喜欢变成认同，那就有了对你忠诚的可能性，你们就成为了同类，但我觉得这个好难。因为喜欢很容易，但日子久了，随着对你的了解加深，就有可能变得对你的喜欢的感觉变得平淡，也有可能随着对你的进一步了解而变得不喜欢你，而随着对你了解的加深而渐渐对你变得认同开始，他发现原来你们是同一类人，认同的过程需要走很长的路之后才能认清楚。所谓人与人之间保持距离感，可能会是一个长久的处世之道，一旦走得太近，有可能发生到两个极端去。
人一经变得认同对方之后，就有可能产生一种与同类的归属感。职场中，如果员工有归属感，那么他对团队的荣誉、对工作中的棘手的事项、对企业整体的经营发展都会投入极大的热情、极真诚的努力，真心希望自己所在的团队越来越好。这种精神，在只有赚工资、升职加薪需要的员工身上，是不会有体现的，有体现实属多余。
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