2B的项目：在于其流程的梳理，所以一定要注重流程图的绘制，有了实际的流程图可以交与开发，避免沟通中的失误，此点慎之又慎。
对于2B的 主要是对行业的精通以及痛点的把握，整合资源的能力
2C的项目：在于新用户的拉取与用户的粘度。
更多是人性 底层的需求把握
再谈几点关于战略性的内容，关于行业的要深入的问题：
1.行业的运作模式：比如家庭维修与家电的维修，整个行业的运作模式，需要我们自己去深入体验；
2.行业的痛点：分析行业的不足之处，哪些可以利用互联网方式去解决，高屋建瓴的去俯视行业
3.行业的量级：整个市场的体量是多大，属于高频还是低频，是否值得去做
4.产品：怎样用产品去解决所发现的痛点
5.其次产品的体验
2B的项目：在于其流程的梳理，所以一定要注重流程图的绘制，有了实际的流程图可以交与开发，避免沟通中的失误，此点慎之...
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本文标题：4.12反思
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