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2020-08-17督导四力领导力对话

2020-08-17督导四力领导力对话

作者: 董雅凤是小枫子 | 来源:发表于2020-08-17 23:57 被阅读0次

姓名:董雅凤

组名:3组

日期:

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:3人,其中1人沟通超过40分钟,因为她的卡点太多一直不好意思问问题。

②挑战的经销商数据:2人

③今天团队内部领导力评价:差,总认为主持人有义务完成自己该完成的任务,没有逐个跟踪,导致自己的情绪很大。

2.结果力

①今天拿到多少单?27单

②今天拿到结果的3件事

跟杨舒淇沟通群,帮助她恢复信心,找到怎么开始行动的第一步。

跟魏楚乔电话沟通,帮她清理内心卡点,借鉴别人如何跟进26元客户的。

联系了自己的两个朋友,再次建立感情。

落实了跟美文部的成员共创会议开展了一次头脑风暴。

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:抽出一个小时想要陪陪孩子,却还是要被会议打断。

焦点关注到学员本身后,发现其实沟通并不是那么难了。但是我目前只能影响到能量场比较弱的人。

②早会自我成长:跟进26元的切入点,客户分类跟进,给客户试用产品的方法。因为学到了,就能支持到学员。

③明天聚焦提升:情绪管理

4.意志力

①今日内心干扰:自己做业务的动力不足,总觉得不知道从哪里下手。这样也不知道怎么去具体支持到学员。

②自我成长:关心他人

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