姓名：弘枚
组名：3组
日期：2020年9月3号
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：9人
微信语音
②挑战的经销商数据：0
③今天团队内部领导力评价
早会后的会后会高度挑战大家的聚焦，每个人的临在状态一览无余，丝毫不受线上办公的制约。
2.结果力
①今天拿到多少单？0
②今天拿到结果的3件事：
1、触达本应报名《我要上C位》却未报的伙伴，完成报名
2、完成明天主持嘉宾邀约，确定分享主题及方向
3、认真写了主持稿
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
感谢有这样一支团队，互相照镜子，看到更真实的自己
②早会自我成长：说千遍不如做一遍
③明天聚焦提升：克服惰性
4.意志力
①今日内心干扰：沟通会员时看到会员陷在情绪里一堆堆的抱怨时，内心很不耐烦。
②自我成长：感恩有这样一支团队，彼此陪伴成长。
督导四力领导力对话 姓名：弘枚 组名3组 日期：2020年8月20日 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：2020年8月19号 1.关系力 ①跟踪经销商数量及沟通方式：8个，均是微信语音 ②...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：2020年9月7号 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：9月8日 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：3个，微信...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：2020年9月6号 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：2020年9月3号 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：...
姓名：弘枚 组名：3组 日期：2020年9月4号 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：...
姓名：董雅凤 组名：3组 日期 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：2微信及语音 ②挑...
姓名：董雅凤 组名：3组 日期： 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：1，微信 ②挑战...
姓名：董雅凤 组名：3组 日期： 1.关系力（不要超过20分钟沟通） ①跟踪经销商数量及沟通方式：5，微信及语音 ...
本文标题：督导四力领导力对话
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/oufasktx.html
网友评论