今天薛老师讲了一个有趣的故事。之前有一个石材开发的老板，他为了让石材开发有稳定的获利，承包了附近的空置的小森林！
有人问，为什么他空置啊？不用来开发房地产。不用来养鱼？
答案很简单，这肯定是开发石材来的收益高！就是做出决策时，谁来的成本更高？
成本，就是放弃了的最大代价！如果房地产开发是开发石材的最大代价，那么开发石材最大的成本就是开发房地产的收益！
我们为什么要说有这个思维？
1.选择一样东西，意味着放弃另一样或者多样东西！
你的决策往往来自于放弃！成本思维可以告诉你，你的最大代价是否能承受，才能更好的判断你是否可以选择！
比如，出轨，你面临的最大代价就是离婚分家产！如果很多人一开始就有这种代价的思维！也许他们在出轨的一只脚上就赶紧退回来了！
2.决策意味着歧视！
如果你要明白这个道理，你要有深刻的经历。
去年的这个时候，我们空降了一位领导。一开始我不是很重视，自己穿着打扮都是很随意，人长的黑，给人第一印象都不太好。然后我就开始不断的受到领导的考验了，从一开始的出题，到不断的施加压力。每天下班我都累的不想动，知道自己这样下去迟早会被搞死。
幸好此刻我已经深刻的明白领导在开筛选自己想要的人，我痛定思痛，重新整理自己的思路。工作不只是做得好，还要做的好看。这个分寸我慢慢的越来越会把控。后来的确我上位了，淘汰了另一位同事。
写这么一段经历，自己回想也是深感不容易，以前都是看电视剧一样看着职场的战争，当他真的发生在自己身上的时候，回想那段时光也是无比激烈。
站在领导的立场，就是选择必将有歧视。选择往往基本都是唯一的，总有一方会受到歧视，或者抛弃。
这也是真正上的商业的公平，一切是要靠自己争取，把自己的成本放到最大，强大自己的价值，别人才不敢放弃你。
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