中国经济的上半场,市场几乎空白、劳动力充裕、老板少,大家都在野蛮生长,胆子大的淘汰胆小的,每个人都只顾埋头赚钱,不需要你懂模式、岗位晋升、目标细化、股份、差异化…也不需要你了解思维、格局、融资,只要苦干蛮干就能赚到钱。
然而最近这五年,经济势头开始回落了,钱没那么好做了,但是人反而回归了,这其实是好事,因为涨潮的时候,每个人都不顾自己的初心和定位,一旦潮落,大家都需要能低下头来找自己的位置。
中国经济下半场已经开始了,下半场其实就是“众神归位”的过程,每个老板都必须找回自己的位置,一旦重新调整好布局,各细分行业一定会迎来多轮全维次多层次的洗牌。
当下,无数中小微民企老板不得面对激烈的市场竞争下出现的种种困境:
A、产品或服务同质化严重
B、优秀人才稀缺,人力成本攀高
C、利润率普遍下降甚至达到无利润
D、线上线下必然融合………
怎么办?
唯有透过向优秀者学习,
让自己这个老板变得“专业"一点,别无他法。
怎么变得“专业”一点?
A、公司平台化
B、管理精细化
C、资源轻资化
D、团队合作化
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