案例一：外企式加班

有朋友在外企工作，我问他是否加班？

他说，如果加班老板会找他谈话。

为什么？

因为老板想知道他加班的原因，是公司管理问题？还是个人能力问题？

领导需要帮助员工找到加班的原因，然后对症下药，解决问题。

这样的外企，是不需要加班的员工的。

案例二：中国式加班

有个大公司的的部门老板，自己经常下午上班，上班后先充分的休闲，聊天或者看电影。

快要下班的时候开始找员工谈话或者准备组织开会。

员即使完成了自己工作，也得等老板开完会后，一起下班。

年复一年，直到大家加班都成为习惯。

直到有一天他又通知大家下班后开会，有员工质疑，用员工下班时间开会，这样做人道吗？

他沉默一分钟，然后散会了。

又过了一段时间，他被解聘了。

这是典型的中国式加班！

中国式加班的几个原因：老板傻，自己笨，有急事，坏风气，工作多，想学习。

老板傻

老板通常不是傻，而是表面精明，想让一个员工做三个人的工作。在我们的大企业里，都有这样一句话“女人当男人用，男人当牲口用”。大概说出了问题的所在。总之，如果老板不把员工当人，那员工也一样。把老板当成魔鬼，把工作当成拉磨。天长日久，负能量就产生了，不一定哪天员工撂挑子，只能老板自己拉磨了，归根结底还是老板“大愚若智”了。

当然，适当使用这种方法，也是可以让员工发挥自己的潜力的。只是原则应该是：三个人、干四个人的工作，拿五个人的工资。

象本文开始的案例也是一种情况，老板不会管理公司，下班以后开会，这些问题都起源于管理，是恶性循环的起点。

工作是一种双向选择，如果发现了类似的情况，也可以考虑换份工作了。

自己笨

很多人加班，不是因为公司的原因，也不是老板的原因。就是因为自己的工作没完成，通常是因为没有明确工作目标，干了很多工作的时候，突然发现工作方向出了问题，还要推倒重来。

时间管理的逻辑性太差，处理问题的时候没有具体的解决方法。

比如很多员工回复邮件都是实时的，你发一封，很快就能收到他的回复，是他把邮件当成QQ用了。

我在刚工作的时候，也有类似情况，后来发现，邮件是重要不紧急的沟通方式，所以只是在早晨、中午、下班前各接收一次，再根据内容进行分类、合并、回复，处理效率提高了N倍。

很多工作都是这样，一定要学会应用时间管理四象限。

习惯加班的人，通常白天的工作效率都很低，如果能理清工作条理的员工，基本上都不会加班了。

对自己狠一点，加班时间可以多学安身立命的本事，用价值来换取稳定的工作。

有急事

工作中难免出现突然增加的任务，比如我们上学的时候，突然知道明天大领导来学校参观，是不是都要大扫除一下？

这种情况是可以理解的，毕竟没有哪个团队能做到随时都可以欢迎领导参观的程度。

正常的工作日程安排，应该是在全部时间的70%到80%左右，这样不会让工作不饱满，反而会让员工有更多的抗风险冗余，或者有剩余时间可以进行业务学习。

有的时候加班就是为了完成突击任务，这种情况是可以理解的。帮助老板加班一次，至少不会有什么坏处。

坏风气

有些领导以加班衡量员工工作饱和度和职业态度，形成了畸形的“加班文化”，则会带来很大负面影响。

明明已经完成工作了，还要假装工作一会，这样会让员工在正常的工作时间也会养成拖沓的习惯。

而那些能力较差的员工则会曲意逢迎，假装下忙，不肯下班，也不肯离开混日子的岗位。

为了加班而加班，扭曲了工作的意义，造成不必要的人力浪费，对团队运行及团队文化的伤害很大。

每个人都有自己的生活和休息时间，如果公司长此以往，那些优质员工必然会选择离开。

如果遇到这样以“加班为荣”的公司，不要犹豫，立即辞职走人！

当然，还有一种创业型的团队风气，大家真的是因为志同道合的爱好走在了一起，这种情况的加班氛围都是不同的，是我们自己能够感知的，就另当别论了，这样自我驱动的团队也更容易成功。

幸运的是我也遇到过这样的团队，非常开心。

工作多

有些公司确实是工作很多，每天加班到很晚。这个时候，就需要考虑是不是自己做的工作真的是一个员工的工作内容？是不是应该增加员工？如果已经有新员工，应该如何给新员工做培训和辅导？大家是不是应该再重新做一下分工？

这种情况下：

1、搞清楚自己的价值目标是在什么地方，不要让加班降低了自己的价值。

2、分清哪些是自己的工作，不是自己的工作要学会委婉拒绝。

3、如果工作已经超出了一个人的工作量，这个时候要把工作清单列出来，给老板看，有理有据，该加人就加人，刻要加班费就要加班费。

如果做不到这些内容，也只能导致老员工疲惫不堪，最后只能用三要原则了：要么狠，要么忍，要么滚。

想学习

有些新员工到工作岗位后，白天都是做的“支持类型”的工作，也就是别人安排的工作，只有到了晚上才能做自己的工作。所以会天天加班，更别提加班费，但是在这个过程中会学到很多东西，从职场菜鸟变成职场达人。

我在刚到500强的大公司的时候，一个人要做7个人的岗位，几乎每天都要加班到11点，一年中只有3次下班时看到太阳落山。

只有下班后才能学习，于是我苦练Excel和PPT，终于发现了原来用30分钟整理的表格，只需要1秒钟的透视表刷新就可以完成。PPT也可以在20分钟内制作50页的“大纲模式”。

学习也是工作的重要动力之一。虽然表面是付出和加班，被当成免费劳力，但是付出与得到也是值得的，毕竟下班后回去可能也是学习。只是要注意身体，注意安排好休息的时间。

如果你还年轻，加班时一定要问问自己，这次加班能学到什么东西？如果年轻人在公司加班不能学到更多的东西，就可以考虑离职了。

分析了加班原因的种种，最终给大家一个加班原则：加班就像借钱，要救急不救穷。

不管是因为公司穷，还是因为我们自己的原因穷，都要找到问题的根源，尽量避免加班。

如果是自己的原因，就需要考虑如何让自己的能力得到提升。

如果确实是公司的原因，我们应该考虑的不是：如何拒绝加班，而是是否要换份工作！