最近几年，在培训领域行动学习的概念逐渐热了起来。那么究竟什么是行动学习，它能够给组织带来什么收益？
行动学习起源于韦尔奇在GE内部推行的群策群力工作法。首先行动学习是一套流程和工具，当组织面对所要解决的问题时，用行动学习可以把员工大脑中的智慧和经验加以萃取和整合，从而问题得以解决，在解决的过程中员工也得到成长。
在组织中应用行动学习法能够带来哪些价值呢？
首先，对组织而言，可以提升组织讨论问题的效率，带来更优的解决方案，调动员工的参与性和积极性，提升员工的归属感和主人翁精神，提升团队的凝聚力，这样也提升了管理者的领导力。
其次，对员工个人而言，在讨论过程中，和他人建立了神经元关联，从他人身上学到了知识，并进一步建构，让自己得到了进一步提升。
正是由于行动学习能够给组织和员工都带来极大的收益，解决目前组织中存在的种种问题，能够激发组织的活力，因此备受推崇。
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本文标题：用行动学习来激活组织
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