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第十周-团队-组建团队

第十周-团队-组建团队

作者: 静远庭 | 来源:发表于2022-03-14 20:12 被阅读0次

#049讲:协同力量 | 建设团队的极简工具

宁老师的极简画图工具特别受用方便,画图的方式之所以重要,是可以它可以很直观地呈现出管理的问题,并且根据问题找到解决方案的可能性。

下面总结一下这份工具的重点:

1、任务—设定目标

2、理想团队—理清团队需要的各方面人才能力

3、团队协同设计

4、团队建设计划

5、人员改善计划—招聘、发展、考察、剔除

6、现有团队—人员协作评估

从底层逻辑思考,先设想团队的状态,再回头从第一步的招聘,培训做起,针对阶段性的团队成员进行评估,例如成员是否互相配合,建立人才梯队等;最后则是调整,建设团队尝试做出abc等举措。

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