大家可能知道，最近有一个概念特别热，叫区块链。热到什么程度呢？一帮大佬，聚在一些微信群里面，日以继夜地讨论。每天的讨论结果，都成为创业圈子里面争相传阅的学习材料。大家都害怕，错过了区块链这波技术革命，会被时代淘汰。有人说，在区块链兴起的时代，连睡觉都是浪费时间。
今天咱们不讨论对区块链本身。我只想说，这可能是我们这一代人未来的常态。互联网、人工智能、物联网、大数据，一个个颠覆性的概念扑面而来，还没缓过神呢，这又来了一个区块链。区块链之后，下一个概念又不知道是啥。
好，面对这种全新的东西，我们到底该抱有什么态度？
首先，我们得明确，过去的学习态度和学习方法，对这种新事物，完全没用。
为啥？因为没有人能确定地告诉你，区块链是什么？它本身都在剧烈的发展和变化中。也没人能告诉你，怎么就一定能用好区块链。就连最热衷于谈论区块链的大佬，自己也在摸索中。甚至还有人说，区块链压根就是一个骗局。你到底信哪个？你看，这就是这个时代的学习和传统学习第一个不一样的地方。没有教科书，没有结论，一切都在演化中。就算你有最虔诚学习态度、最勤奋的学习精神，也获得不了确定的知识。
这个时代，如果我们说一句“向你学习”，其实意思已经变了。过去向你学习，就是要学习你的那些优长，在这些方面我要成为你。而现在，“向你学习”的意思是，我要了解的你的观点，作为我的参考。你不是我的方向，你只是一盏灯，我学习的越多，点亮的灯就越多，最后，我要照亮的是我自己的道路，而不是成为其中的任何一盏灯。
这个时代的学习，还有第二个特征。就是相反的观点，也许都是对的，还是拿区块链举例子。
我自己接触区块链的相关知识，已经有好几年了。有一次，我就给李笑来打电话。大家都知道，李笑来，是得到的合作老师，是早期就投身区块链领域的名家。我就问他，“笑来兄啊，你说，我们得到APP怎么抓住区块链的机会呢？”
李笑来说，你这个问题问得就外行。面对一种新技术，只要你站在原来的行当里问，我怎么抓住这个新机会呢？最后的结果基本都是抓不住。你得换个思路想，这个技术会成就什么东西？那我就去干那个东西。
举个例子。倒转几年，微信刚刚崛起的时候，如果一个企业的公关人员想，微信公众号这个东西不错，我怎么能利用好它做我们公司的公关宣传呢？这条路基本是不通的。你得反过来想，微信公众号崛起，会成就什么行当？会成就自媒体？那好，我就辞职了，去干自媒体了。这才叫抓住新机会。
你看，李笑来这个说法有道理吧？机会不是站在原地抓的。遇到新机会，就应该让自己全身心地站到其中去。
这是一种认知。但是，其实，还有一种相反的认知方式。就是不管外界潮起潮落，风来风去，我不动，我只在我的分工里不断精进。
比如，如果你本来就是最好的生意人，那互联网来了，你一样有本事开出最好的淘宝店，而不见得要去转型和马云竞争，自己去做电商平台。再比如，你是最好的设计师，那互联网来了，只会给你创造更多的施展才华的机会。
说到底，人类社会的所有繁荣都建立在分工的基础上。如果区块链这样的技术，真的那么重要，真的会重塑未来，那么相伴发生的，一定是因为各个行业都会因为应用这项技术而获益，各个行业中最优秀的人就又可能利用这项新技术拉开和别人的差距。-《罗辑思维｜第440期 | 保持头脑的开放性》｜得到
即便有学习态度也未必能学的好
从交流对象提出的问题，我大概能判断出来，对方所处的认知层面。而其中大部分人的问题还是基础知识不扎实，甚至连比特币，以太坊等经典白皮书都没看过，更谈不上在这些基础的学习过程中去专研衍生的问题，精进也就无从谈起。
更多人的问题其实是学习方法论的训练缺失，即便再换另外一门流行学科，学区块链的学好的人还是大概率可以学的好，学不好的人还是停留在门外徘徊。哪里是知识的差距，这分明就是认知的差距。
明明是操作系统层面差距，被误认为应用软件性能的差距。问题没找对，或者找出来不愿意面对，认知升级也就无从谈起。
区块链流行病
从来没有哪个领域的学习这么全民化，圈内有人戏称这是区块链的流行病学。第一次是义和团，他们相信自己刀枪不入。第二次是忠字舞，他们用以表达对领袖的忠诚。第三次是区块链，人人都幻想暴富。
追求确定性的泥潭
确定性的知识越来越少，真理性的知识越来越少。年前同学聚会，一个哥们逼问我:“你告诉我，20年后区块链会怎么改变我们的生活？”。即便我天马行空的放飞想象力，在面对未来的时候，依然依然觉得贫瘠。
到今天我才明白，追求未来的确定性本身就是一种泥潭或者错误。
站在分工的角度
那按照这个认知来说，面对新机会新风潮，重要的就不是去凑热闹，而是继续保持自己在原有分工中的优势，保持对新技术的敏感，区块链真要是那么神奇，一边了解，一边等待，等它成熟了，拿来就用，完全来得及。
这也是一种现实可取的策略。
很多朋友问我区块链的很多问题，我能明显的感受到焦虑。我就问，假如明天这个行业从地球上消失了，你生活中还有哪些有意义的事情可以做呢？
成功者的傲慢
在房地产领域表现的尤为明显，第一这个行业在过去赚到了钱，而且赚钱的速度快，利润高。很多辛苦活，低毛利的活看不上眼。第二，对高科技的发展着眼点还是在于，怎么用到行业里面来完成转型，继续赚钱。一边是旧有业务衰落的焦虑，一方面是对新机遇可能错失的恐慌。
今天很多风险投资基金作决策时，凡事都要经过投委会讨论，这其实不是风险投资的风格。在任何时代，能够看到别人看不到的机会的人永远是少数，一个基金的投委会如果有10个人，恐怕有一半是比较平庸的，当10个人中大部分人都能够看得懂，同意投资时，其它的基金可能早已经在前一轮投资了。在投资领域，需要洞察力，而不是靠民主决策。
据W先生讲，每次他和杜尔一同开会时，杜尔的很多看法都和大家大相径庭，并不是说谁对谁错，谁更高明，而是说杜尔看问题的视角常常和大家不同，大家不注意的地方杜尔会多看两眼，以便发现所谓潜行的公司。同时，对大家不注意的风险也多看两眼，以便防患于未然。
W先生讲的这样一个故事对我很有启发。他讲，有一次他们复盘一个凯鹏华盈投资的企业，这家公司发展得很好，听完汇报后大家问杜尔有什么问题或者担心。杜尔讲，唯一的担心是毛利率太高了。大家觉得很奇怪，因为我们知道毛利率越高的企业越好，于是就问杜尔为什么这么讲。
杜尔说，SGI公司（Silicon Graphics）就是这么死掉的。SGI是和太阳公司同时代的图像工作站和服务器公司，做出的产品当时被认为是技术水平最高，最有竞争力的，因此它的毛利率极高，高达70%，在一段时间里，它发展极快，大家甚至认为它会取代太阳公司，成为最大的大型机和服务器厂家。今天Google的总部其实就是当年SGI的总部。但是在2000年互联网泡沫破碎之后，SGI迅速走向破产。杜尔讲，SGI由于毛利率太高，以至于任何利润率低，但是应该做的事情它都没有做，从此错失很多机会，而一旦经济走入低谷，原有市场的需求开始改变，它的业绩马上出现断崖式下跌。而由于习惯了高利润，SGI不知道怎么过苦日子，甚至没有挣扎的能力，直接走向破产。《第054封信 | “风投之王”约翰·杜尔的投资哲学（下）》｜谷歌方法论-吴军
弱小不是生存的障碍，傲慢才是-《三体》
在无知的情况下如何行事
瑞·达里欧的那本《原则》第一句话——“不管我一生中取得了多大的成功，其主要的原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。”
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