自从小李当上部门主管后，就再也没有迟到过了！

说起来也怪，小李做员工的时候，每个月总要迟到那么3-5天，即便月薪才4000元，扣款就要500元，他却一点也不心痛。

后来部门内提拔干部，他被某位领导亲自点名任命，糊里糊涂地就升级成了主管，管理5个人的团队。

升职第一天，他提早了半个小时到公司。升职第一个月，他只迟到1次，那一次他还请了部门的小伙伴喝下午茶。此后的半年多时间里，我们就再也没有见他迟到过。

当了领导后，人会变吗？

答案当然是会！因为屁股决定脑袋，你所在的位置会让你自然而然地发生改变，重新认识工作，重新认识职场。

那么，我们就一起来说说当了领导后的一些改变，这8件事每一个都来自经验和教训：

1、业绩越高，职位不一定越高

 越往上走，越不能只关注业绩。业绩固然重要，但是人际关系和团队培养的重要程度，会随着职位的增长而增长。

2、越是动荡，机会就越多

职场除了能力以外，还考验我们的忍耐力，也许这一点会让已经离职的同事看不起。但现实是办公室政治越是激烈，领导层变动越是频繁，你的机会就越多。

不信可以看看，那些爬上高位的领导，是不是都是经历了好几拨变动，谁沉得住气，谁就有更多的机会。

3、想要做个好领导，和员工就不可能只是工作关系

只关注员工的工作情况，而不关心他们的生活情况，你是当不好领导的。身处管理岗位，要人和事两手抓，且对员工要相对公平，否则你很难在这个位置上待长久。

4、再也不能随着性子跟上级顶嘴了

当你还是员工时，上级批评你，你觉得委屈可以顶嘴甚至是吵架。但当自己成为领导时，就再也不敢跟上级顶嘴了，一是工资不允许自己这么做，另一个是害怕自己这么做了，下属也会跟着学。甚至担心有人会因此找自己的漏洞，借题发挥。

5、要逐步学会让利

当员工时，总想着如何实现个人利益最大化，而不断争取相关的政策扶持。做了领导后，为团队争取利益变得更加重要。有时为了鼓励员工，还要学会让利，把更多的利益拿出来分，你的团队和业绩才会越做越大。

6、别想着能和下属做朋友

上下级要做朋友太难，尤其是同性别的下属！下属想要跟你做朋友，一种是希望你能带他升职加薪，另一种则是希望接近你，然后找你空子超越你。

7、比专业更复杂的是人心

做员工的时候，只要把工作做好就可以了，再难的专业问题，总有解决它的办法。

当了领导之后，发现人心比专业要复杂多了。你不仅要能理解下属的口头意见，还要洞悉他们心中的真实想法，然后做出决策判断。那些表面上赞同你观点的人，不一定就是真正地支持你，自己要会辨别。

8、流程和制度真是好东西

没有规矩不成方圆，团队管理也是一样。所以，流程和制度就是团队工作的参考标准，能够让大家提高效率，避免不必要的犯错。

这与做员工时对机制和流程的理解不一样，那时只觉得这些都是烦人的东西，没有什么作用。后来在管理岗位用上了，就知道它的好处真的很多。

没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。──现代管理学之父，彼得.德鲁克

领导不是天生就会当领导的，也是在实践中一点一点摸索出来的。正是因为经历过，有了经验，今后才能越更好地管理团队。

为成为更优秀的领导而加油吧！

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