本人参加了【樊登读书*小悟龟死磕微习惯】活动，每日一篇读书笔记，今天是第3篇，希望能用死磕的活动让自己养成这个习惯，好好爱自己！
死磕30天每日一篇读书笔记——《经营者养成笔记》
今天再重温了一次此书，还是一样的感觉，经营者——用心经营是核心！
作者对经营者的定义是能取得成果并在做的同时会不断思考自己的使命和愿景是什么的人。经过这个定义我看到的是多方面的经营者，这个概念并非仅适用于企业，一开始读这本书是因为自己本身就是一名创业者一名领导者，需要学习如何才为之好的经营者，今天从新精读之后发现这方式方法不就是人与人之间关系的经营法则吗？
一个经营者身上有着四个非常重要的角色
第一个角色是创新者，所有的经营者必须得善于创新
第二个是生意人，生意人就意味着你要会赚钱
第三个叫领导者，你要能够带团队
第四个叫为使命而生的人
以上四个角色放在企业经营上不难理解，那放在人与人之间关系上呢？我是这样理解的，第一，一段关系里也需要源源不断的新鲜感，试问两个人在一起永远一成不变地重复做着一摸一样的事情，两个人关系会怎么样？会慢慢成了习惯进而可能忽略了对方的存在了，尤其在婚姻关系的经营上，第二，会赚钱，我的理解是让自己产生价值，如果一个无法让自己产生价值或者不认同自己的价值，那么在任何一层关系里都会出现问题的，第三，能够带团队，如果放在家庭，一个家庭的经营者需要带领的团队就是这个家的每一位，所以一个家的经营者必然是能带领这个家的那个人，第四，为使命而生的人，作者在这一篇幅里面更多的是陈述了使命感的重要性：
使命感可以带来责任感，给所有人带来责任感，
使命感可以带来职业
使命感可以提高员工的主观能动性
使命感使命感能够给我们指引方向，
使命感能够带来优秀的人才使命感
如果我们在经营家庭的时候缺失了使命感会怎么样？会有各种的负面情绪，“我这么辛苦为的是什么？”“我负责赚钱回家就好了，其他的事情我顾不了。”“为什么永远都是我做牺牲？”这些抱怨或不负责任的话是不是经常会听到，为什么？因为我们不知道自己在经营这个家的时候自己角色的使命感在哪里？这个家的共同愿景是什么？
孔子云“修身齐家治国平天下”，在这本书里并没有脱离这个规律，只是很多经营者看这本书的时候更多的是在思考自己企业的经营范畴，今天我想以另一个维度去看看，作为自己本人的经营者，作为自己家庭的经营者，我合格吗？如果自己和家庭都还没有经营好我们何来治国平天下？很多企业的失败根源是因为家里的矛盾或自己无法处理好自己情绪问题，又或者是创始人的身体因素，这些近几年太多太多的惨痛案例了！所以我们停下来思考一下这个问题，好好爱自己，好好爱家人，再思考如何解决一个社会矛盾/问题。我们并没有自己思考的如此的无所不能，我们是自己和家人的全部！！！
死磕30天每日一篇读书笔记——《经营者养成笔记》
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