工厂旺季到了，一时间出货量大增，生产衔接不上，人手紧缺，一时间青黄不接。
行政部汇报招工进入困境，无法解决人手问题，唯有动用办公人员下车间支援。于是副总批准，行政发文，每个办公人员，晚上下班后及周末时间需到车间帮忙赶货。一时间背里怨声载道。中年妇女每天要下班回家做饭遛娃，年轻后辈，本身没吃过苦，更别论下车间干体力活了，但无人正面站出说话。
第一晚，闷热。全体办公人员应要求到场，懒散消极，都在干活，却不见效率，产量低下，熬完两小时，立马走人。
第二天上班，这个手酸，那个腰痛，无人理会行政部，当晚加班请假一片，老板大为光火，公司需要的时候，个个甩手不能同舟共济，这样的员工要来何用？办公人员:偶尔配合公司加班是必须的，也能理解，但天天一线支援，家里老小不顾，自己也无法休息，无法忍受，也无法胜任。
行政在中间左右为难，强硬加班没有成果，领导与员工也各自有理，互不满意。行政出的这主意既帮不了生产，还让大伙消极影响了正常工作。
这时，你是行政，会如何处理?
1.压下去，继续加班，出货最重要.;(尽管员工消极怠工，工厂投入远超过收获)
2.顺了办公人员意愿，取消加班，出货后推。(想来以后公司有各种命令不合意，大伙都能来有样学样，抵抗不执行)
你的选择？1或2,yes or no?
以上不管哪种做法，都不尽如人意，或许你有更好的解决方案，而当时挤在中间的行政，愁肠百结。
大伙继续怨着，这时业务经理默默找了老板，提出了建议:1.大伙利用早上的时间完成手上急需完成的本职工作，下午到车间帮忙.2.出货倒推出每天产量，完成后即可不用加班。
于是，一伙人早上急事理完，中午一吃完饭就立马到车间赶货了，装配，品检，装箱，封箱，有条不紊。有了内心不加班的信念支撑，个个都卯足了劲儿，结果下班准时完成任务，一连几天，生产困境，安然度过，大伙有说有笑，其乐融融，老板不用支出加班费，也不用后推交期，皆大欢喜。上上下下，心服口服。
一直以来，认为事情非黑即白，非对即错，横冲直撞，到了南墙时常鲜血淋淋，直到这一天才真正认识到，有些事情学会拐个弯是多么的重要。
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