在团队管理的过程中，
管理者在指导员工时，
经常会遇到一些障碍。
第五个常见的障碍，
是管理者认为员工应该懂得自行改善工作表现。
职场里有没有这样的员工，
当然有，
但并不多，
而且这样的员工迟早会晋升到更高的职位。
大部分员工还是需要有人来提醒并指点的。
管理者不要假设员工的职业素养，
员工的知识与技能，
员工的工作经验与阅历，
和自己是一样的，
如果是这样，
他早就坐你的位置了。
人贵有自知之明，
当员工没有意识到自己的工作需要改善时，
或者意识到了需要改善，
但自己却没有好的方法与途径时，
管理者就需要提供帮助与支持了。
一方面帮助员工清醒的认识自己的现状，
另一方面也给予员工一些方式和方法，
来帮助员工进行能力的提升。
因此，
管理者需要有意识的帮助员工改善工作表现，
而不是将全部责任推给员工。
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本文标题：探索管理61：管理者在指导员工时常见的障碍（五）员工应该自行改善
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