重视细节,往往可以事半功倍

作者: 梦想917 | 来源:发表于2019-04-17 23:35 被阅读8次
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        今天去莱州百都国际酒店八楼会议室开会,说的是2点到5点,内容丰富,而且各环节紧凑,效果不错,值得学习,4月25号到29号的济南行各个细节也要提前考虑到,以确保更好的效果。整个下午的活动我体会最深的就是:重视细节,往往可以事半功倍。

        下午回家,我选择的步行,为了完成每天的运动量至少六千步而且在半小时内走完,才可以达到运动健身燃脂的作用,好像我是溜达着回来的,路上还拍到了:日月同辉的景色,(图片在开始发出来了,与大家共享)同时发了抖音——刚学会的12小视频连到一起和九张图片发视频,效果不错呢。很多的美好都在细节中……

        教育孩子,何尝不是要重视细节呢?事倍功半呢。

          下面这段对话,令人深思:

          “主要我开口,爸爸妈妈就会买我要的东西;但是我真正需要的是:她们在家里呆久一点。”

          “如果家人多关心我一些,我就愿意呆在家里。”

          而我们很多的父母,为了让孩子上学而背井离乡,有的甚至夫妻常年分居两地,和孩子及父母更是聚少离多,没有关注孩子的成长和生活,造成很多的遗憾……

          一个领导者拥有鼓励激励人的能力是很重要的,但一个好的领导人不但要具有洞察力,而且要具有沟通的能力。

        大多数只激励着会犯这样的错误,忽略生活上的细节细节。

      看看下面的对话: 

      “王女士不想干了?加薪水,她马上就会改变的”

          很多激励者似乎都犯了上述完全错误的迷信,每个人都有价码,金钱可以满足被激励着。

          于是乎:

          员工不快乐,给她更多的钱。

          产量下降,用金钱作为增加产量的诱因。

          员工威胁要跳槽,加薪水。

          金钱成了解决一切问题的万灵丹。

          父母也一样用金钱来对付子女:

            帮忙做家务,给我额外的零用钱。

              不浪费食物,这是花钱买的。

            好好用功,找到了才会有好工作,赚大钱。

            但是金钱往往是一种无效的激励因素,尤其是当员工还有其他问题的时候,反而是,那些看起来不惹人注意的细节,才是激励员工的关键。激励孩子更是如此。

            有时候员工和真正关心他的人,比如说配偶或者密友,或者他认可的领导,谈话的时候往往会吐露真正的需要,这些事情看起来微不足道,也往往被经理忽略,如果这些需要不能得到满足,结果很严重,请听一听被激励者的心声吧。

        “只要经理略微表示一点欣赏我的意思,我会工作得更愉快。”

        “我的困扰是工作太单调,我需要挑战性的工作,我已经厌烦了这种一成不变的工作。”

          换句话说,所有的事情我们都要注重细节。所谓的细节它包括自尊、成长、自由、成就感、信心、信赖等等,这些金钱以外的激励因素,可以有效的激励员工,激励孩子。你必须找出员工需要什么,孩子需要什么,然后才能够去满足他们的需求。

          就像我们的平台一样。是在成就平台每一个人。要成就每一个人,想要了解每一个人,了解每个人的需求是什么,然后看看我们平台在哪些方面能够给予提供帮助,从而成就每一个人了。而我们最重要的就是通过交流,或者是观察来掌握一些信息来了解到每个人的需求。才可以达到事半功倍的效果。

      《细节决定成败》,朋友们都去看看吧,一定会对你有所帮助的。无论是婚姻、生活还是教育孩子,甚至对待你的事业、工作都是大有裨益的。

     

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