我们常常自我设限，把重点放在不知道、做不到的事情上。应该养成从确定性开始的习惯，列出已经知道也能办到的事情。别将自己困在“做不到”的牢笼中。每当遇到不能确定的事，先搁在一边，专注于你能确定的事情。——《理解未来的7个原则》

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这段话是《理解未来的7个原则》第一章章节末尾的一段内容。这一章的主题是：从确定性开始。如果我们想要看清未来的发展趋势，那就先从身边可以确定的事情做起，比方说周期变化，线性变化。从这些确定性的事情中找寻机会。

整本书都是在探讨未来，它探讨的角度更加宏观。但是，在每个章节的末尾就有一个更加微观的角度，让每个章节的内容更贴近我们每个人的生活，也就是让这些道理“落地”。

比方说，这一章在探讨的主题是:从确定性开始，那么这本书在这一章节末尾就列出了“行动准则”，然后列出了一些现实生活中的思考问题。在这个里面，就有这样一个问题：我确定的事情有什么？有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的？

其实，细想下来是有的。但在大多数情况下，我们都把它存放在了一个潜意识层区中，有着一个模糊的存在，有的甚至会忘记它将会发生。即使，你的大脑中有这样的意识，但你却没有为这份确定性的事情做出一份准备。

拿一个我们上学时都会遇到的事情。当暑假来临，我们开始了疯玩的“旅程”，但有一个确定性的事情，就是我们将会在一两个月之后开学，在开学之前，我们需要完成我们的假期作业。我们都知道这件确定事情的存在，但是我们还是让自己选择了忽视，等到开学最后几天才集中把作业完成。

长大后，我们遇到的烦恼越来越多，问题越来越复杂。当问题出现的时候，我们总是会本能地去找到新的解决思路，却忘了从自身出发，看看自己有什么了。

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解决问题的时候，要从身边的确定性开始，从我们知道的，能够做到的开始。这让我想到三件事情。

一个是在社群课程中看到的，当时它讲到一个开辟副业的思路。想要开辟副业，我们需要解决三方面的事情，一个是资源，一个是渠道，一个是客户。在这三点中，我们首先要确定的就是我们自身拥有哪些资源。这其实就是一种从确定性出发的角度。如果你会绘画，那这就是你的资源；如果你懂营销，那这就是你的资源；如果你书法非常棒，这同样也是你的资源。资源是我们每个人自身所带的，当确定了这些资源，你才能够找到客户群体，所需的渠道。

一个是在产品营销课程中看到的。如果某个产品每个月的销售额是10万，那你如何让它在提升到20万，或者是100万呢？课程中提到的具体数字忘了，大概是这样的一个问题。我们在遇到这样问题的时候，会怎样考虑呢？是不是大部分人都会想到制定什么样的营销策略，加大广告投入等等。但正确的思路应该是怎么去做呢？那就是先分析，分析一下目前产品各个渠道的比重，找到最重要的销售渠道等等。虽然分析的方面还有很多，但每一点都是基于已有的现实情况做出的调整改变，最终才能将销售额达到预期目标。现在回想，这也是从确定性出发的例子。

一个是经常听到的概念，那就是“关注圈”和“影响圈”。这是史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中提出来的，“关注圈”是我们不能掌控的事情，“影响圈”是我们能够掌控的事情。我们需要做的就是做自己“影响圈”能力范围之内的事情，做自己力所能及，能够做到的那些事情。就比方说，我们个人是无法决定未来的发展趋势的，但我们能够做的是去了解，去关注，然后在关注的基础之上做出应对之策。

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有的时候，我们太过于心急，只记得往前走，却忘了停下来看一看，我们身上是不是有一些东西能够帮助我们走得更快，更稳。