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浅谈项目合理运营的几种思路分析~2

浅谈项目合理运营的几种思路分析~2

作者: 成长有树 | 来源:发表于2020-03-13 23:19 被阅读0次

今天分析另一个例子,关于店面项目的合理运作。

项目从小到大的顺利也是项目三要素不断升级的过程,店面经营项目三要素,经营者、门类店铺、经营区域,这时候的三要素虽然和地摊经营三要素有些相似,但是已经和地摊经营者相比较上了一个台阶,此时的经营者,是有一定经济基础和素养的个人,是经过多年做门类生意积累下来人脉资源,和一定影响力后,再选择合理区域经营起来的实体店铺。相对经营者经营意识稍高,个人素养较高,店铺经营的就相对灵活生意也就相对较好。

成本投入上,店铺经营相对较高,经营得当相对收益较好,头脑灵活思路较好的,会考虑扩大经营,做成规模型,把量做起来,会选择开更多的店铺,连锁店面。放在现在这个合伙时代,经营者更不会个人独资去冒这个险,大多会考虑合伙经营得模式,尽量把风险降到最低,让合伙人都赚到钱,生意才会做的更长久。

店铺经营虽然比地摊经营优越很多,但受到大环境影响,竞争激烈,选址稍有不当,经营就会陷入失败!

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