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May的提问力训练No.1——绩效7问

May的提问力训练No.1——绩效7问

作者: 梅晓云 | 来源:发表于2017-09-26 22:23 被阅读24次

「任务」
请围绕如何提升自己的绩效,选择一个点,说明选择这个点的原因。用优质问题的7个类型编写问题,并进行自问自答。优质问题的7个类型
1、问“真正渴望得到的东西”的问题。
2、询问工作大义的问题
3、询问词语定义的问题
4、问相反概念的问题
5、问尝试改变立场的问题
6、问质疑理所当然的问题
7、询问现在和未来的问题

我的问题:
1、选择拆书学院的目的是什么?
-提升自己的课程开发能力
-成为更优秀的领拆

2、这份工作你看重哪些价值?
-跟着大师(比如帮主赵周老师)和其他优秀者(比如李真以及其他小伙伴)学习的机会
-同侪压力

3、一个项目经理的绩效,体现在哪些方面?
-项目的经济收益
-项目的运营经验
-课程开发、设计的经验

4、目前课程设计能力不是很满意,怎么样会对自己的课程设计能力更满意呢?
-有丰富的课程设计理论知识
-观摩过大量优质课程
-对别人的课程,能站在相对的高度给出反馈
-能高效(比现在设计三个小时的课程时间更短)设计新课;设计出来的课程逻辑严密,实用性、可操作性强,体现4S

5、领拆们最希望从我这里获得什么?
-建设性的反馈

6、如果我不提升课程开发的能力会怎么样?
-这份工作对我失去了意义
-我的工作对领拆们缺乏价值

7、如果你要提升课程设计能力,未来一年内你会怎么做?
-看课程设计的书
-和李真讨论
-和李真一起开发课程
-用理论来指导我的幽默课程的开发
-听帮主和其他大咖的课,分析

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