为什么要做社群？或者换句话问，我们为什么要参加社群？
除了本能的归属感需求外，我自己参加社群还有两个小目的，一是希望社群这个小圈子能够起一个杠杆作用，撬动起我的行动力，打趴我的懒癌😂；二则是社群里的优秀伙伴能带给我极大的激励，也进一步加强我的行动力。
但是，打开手机一看，齐刷刷的一整屏的微信群，扪心自问，有多少是我们一时头脑发热而加入的？有多少是真正能给我们提供价值的？又有多少是我们经常会积极发言活跃其中的？又有多少是默默潜水的？还有多少是基本上不怎么会查看信息但也不想删掉的？……
诚然这其中有一些是和个人的性格相关，有的人就是不太习惯在社群里活跃，也有人就是喜欢默默潜水，悄悄学习……但不得不说，没有参与感的社群，连接的有效性必然会被打个大折扣。
凡事只有自己积极主动参与了，才有可能收获最大化。
那么，作为社群的建立者，可以通过哪一些方式来更有效地调动大家的积极性呢？猫叔总结的这一系列建议里，我结合自己亲历过的一些社群体验，想和大家分享以下几点：
1，收费社群
猫叔的大白话 “钱在哪里，心就在哪里”，一下子就把我逗乐了。简直是直击人性的弱点有木有？
之于我自己，对于那些还另设有押金制度的社群，更是完全没有免疫力。只要简简单单地一个说明 “完成全部作业后可退还押金”，就足以让我老老实实跟上所有的进度，乖乖地完成作业 😂
这其中还有个很微妙的点，一旦我们因为某些不可控的原因不得不中断一次的话，那么接下来就有很大的可能性 “破罐子破摔” 了，即，反正都达不到退还押金的要求，那接下来就没必要继续 “强迫” 自己交作业了吧?
这种说不清道不明的奇怪心理，相信不止是我一个人才会有的吧？😂
那么问题来了，我们会付费参加社群，肯定是社群有吸引我们的点，那为什么我们就不能积极主动投入呢？
还是因为人性本懒的缘故吧~ 稍不注意，我们那个愚蠢的大脑，就会自以为只要付费了，知识也就手到擒来了。所以才会买了一堆书，不看！囤了一堆课，不学！
从这个角度出发，想要打造更有活力的社群，还需要：
2，培养优质运营团队
运营团队成员，除了日常的社群运营，比如群规的维护，群成员的管理外，还尤其需要注意几个方面：
1）多向优质社群学习运营经验。
2）社群运营过程，要时不时安排些小惊喜的体验，以便黏住成员的注意力和参与度。
3）结营时刻，更是要留下闪光瞬间，才能让成员意犹未尽。这点尤为重要，我们常说的 “虎头蛇尾” 便往往是忽略了这个问题。
4）配置采访官，采访社群里值得访谈的成员，整理成采访稿对外发布，既能提升被采访者的成就感，让其他社群成员可以有更真实的榜样激励感，还能宣发自己的社群。简直是一举至少三得！
除此之外，在我曾经参与过的一些社群里，还有这么几个体验让我印象深刻：
1）积极挖掘社群成员的优势特长，安排不定期的分享，既是对社群成员的福利加餐，同时也是对于分享者的最好激励，让彼此都多了一些连接的机会。
2）大社群里再分建小组，组里可以根据需要设置辅导员，点评官等人员，这样可以更有效地追踪到每个成员的参与度和体验感。
3）可以适当设置一些奖项，定期评选；还可以在结营时让优秀学员分享…… 诸如此类有仪式感的活动不妨多多益善。
3，重视线下活动
最后一点，猫叔分享的线下活动的重要性，一句话：线上聊千遍，不如线下见一面。
确实如此，隔着屏幕，不管多热闹，始终还是差了点。线下活动除了更能增强彼此之间的连接外，还能制造彼此的共同记忆，既能为成员所津津乐道，还能积累社群的宣传材料。
最后的最后，超级喜欢猫叔的一句话：给足成就感，他就是你的人！
你们怎么看呢？欢迎留言分享各位的社群体验 ~
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