记得之前看过一句很深刻的话，“上帝要毁灭谁，必先使他疯狂”，想想真是后背发麻。一个人是这样，一个单位也是这样。一个单位开始走下坡路总有很多表现。
表现一，表里不一。如果一个单位明确表明用制度管理员工，但是私底下却全是人情，这样的单位将失去管理的基本的公平，进而失掉人心。一个人心离散的单位除了走下坡路还能怎样呢？
表现二，人浮于事。现在管理讲究人人有事做，于是包干到人，责任明确。大家自扫门前雪，不管他人瓦上霜。你是你我是我。明哲保身，自谋前程。原本10个人可以完成的工作，结果却安排了25个人，这绝对不是个好苗头。当25人变成40个人的时候，这个单位就无药可救了。
表现三，只抓细节。细节决定命运，细节定成败。于是单位领导只抓细节，看看卫生，抓抓关灯，说说收成，但是对关系到员工切身利益的大事能模糊就模糊，能逃避就逃避，能抵制就抵制，不敢担责，不敢出头，不敢拍板，只保头上乌纱帽，不管员工利益少，不出问题就是好。这种消极的管理方式，永远无法赢得员工。员工是来工作的，工作是要赚钱的，没有真金白银，只想空口太白狼，是不是也太天真了？
表现四，问题频现。尽管领导三令五申，但是在工作过程中，员工还是不断出现各种各样的看似荒唐的小错误。这是员工消极怠工的一个积极的表现。甚至资深员工也不能避免犯这样的低级错误，这个时候聪明的领导就应该开始反思了，找到问题的症结才能解决问题。否则，问题将越来越严重，到病入膏肓时，就回天乏力了。
表现五，抱怨日多。当员工在一起，讨论的主要议题不是如何做好工作，而是好好养生，是抱怨时，工作效率肯定很低。基层的员工对很多问题最有发言权，当他们的言论不被重视的时候，就会变成抱怨。抱怨不仅伤自己，同时还会毁掉良好的工作氛围。一个热爱抱怨的团队，必定是一个失败的团队。
当一个单位开始有这些迹象的时候，就必定没有前途可言。身在其中，有必要狡兔三窟，提前谋划。
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