小M跟小G抱怨：我们昨晚上线的功能，今天业务一使用就出错，又白干了。
小G静静的听着小M的抱怨。
小M：那些研发同学已经连续加班两个星期，周末都来加班，昨晚上线到凌晨，没有想到系统又要回滚了。
小G听着小M的抱怨，陷入了自己的思考。
当我们评价一个研发团队，当我们评价一个员工的时候，我们会评价什么？
很努力？这是我们经常用来评价一个员工的形容词，也是经常来评价一个团队的形容词。看看他们都加班到很晚，打卡工时都很长。
态度很好？这也是我们经常判断一个员工的维度。这个员工态度很好，对于交给他的任务，都认认真真，很听话。
努力是一回事，态度好是一回事情。但是，这个任务应该被做成什么样子，我们很多时候忽略了这个评价。
当一个系统功能上线，它应该是什么样子？系统功能稳定，交互体验优质？帮助业务部门提高工作效率，提升经营效率？还是只是代码功能上线了，然后告诉上级这个功能被准时上线了。
工作努力与态度好是一回事情，但是工作有没有被做成该有的样子，这是另外一个事情。
当我们评价别人的时候，或者我们被别人评价的时候，不要只是停留在努力以及态度上。
一件事情，有没有被我们做成它该有的样子，这是对我们唯一的评价标准。
这个时候，小G问了小M一句：你的团队能不能让功能需求稳定上线，把事情做成该有的样子？
停下来思考一下，我们的系统，我们的团队，现在是不是应该有的样子，共勉。
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