
邵校长阳光课堂解密,从一年前听到这次特别感触,从小生活在定西对于教育的资源与现状感慨较多,当毕业十年后来到以前的中学,十年学校基础建设基本没有变化,硬件基础建设完全落后于均衡配置。可想在邵校长在资源短缺的情况下,开始对国家教育扶贫的解读,实施方案,从一切准备到实践作为一个中心管理者看到他力求改革的魄力,阳光课堂是新教育成功的教育项目实践,在很短的实践中对于村小大面积的推广,真正做到了信息化教育基础教育的伟大尝试,而本次北京培训真正走进阳光课堂助教团队,助教刘桃林,麻君琳,常利峰,冯平校长,本身充满阳光,在这个实践中传递着对于乡村教育的坚持和改变的决心,从想法到项目的精细化推进,给更多乡村学校积累了经验,管理者带头,青年教师要持续学习,让困难之思逐步推进,对于好的项目要不断思考坚持,以学校未来教育为奋斗目标,做出正真的可行方案,为教育扶贫解决乡村资源贫乏做出实际的行动,反复思考,我思故必行。执行力与变革思想是关键,不管是管理者还是普通教师都要有怀揣教育革新的意识,要有本体意识,大局意识,奉献意识,创新意识,可以把琐碎平凡的小事做的精彩,把简单之事更加优质,把握好课表,教材,教学的关系,真正认识到教育,了解教育,才能作为一名教育人,如何教如何育,丰富社团活动,开展依据于地方特色的校本课程,丰富整合课程,引进实践好的优质资源,调动教师积极性,有太多方面环环相扣,有效推进,建立有效保障和考核制度,把教师用起来,把教学活起来,把学生带起来,把执行力与自律意识用到未来教育实践,持续研读!
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