一.工作目的
1.为公司储备，选拔，引进优秀人才，使公司能发展壮大。蒸蒸日上。
2.为公司培养和留住人才，使人才价值最大化，使人才稳定和优秀提升公司品牌形象和文化定位。
3.为公司关注和关怀人才，使人才正向，积极，能创造更多的个人财富和为公司创造更大的财富，同时提升人才的满意度。
二.工作内容
1.招聘
含邀约，面试，笔试，试讲，复试，培训，试岗，代培8个方向。
2.入职相关手续的办理
3.离职相关手续的办理
4.新入职员工满意度，工作胜任力和学习力，工作数据成果跟进。
5.老员工工作成果数据跟进和考察，人才品格考察，确保人才价值最大化，不养闲人，懒人，烂人。
6.绩效考核方向和数据的讲解，使人才清晰绩效考核数据，为结果而工作。
三.4月18日—4月30日工作目标梳理
4月18日：
面试4位
简历下载20份
邀约面试4位
袁老师入职办理
黄老师工作满意度和胜任力考核
王老师绩效讲解
试讲1 面试3 笔试1
4月19日：
复试跟进3
邀约面试4
简历下载10
线上面试邀约10
做储备兼职信息表
4月20日
周工作会议
对线上入职培训的老师做确定和沟通
邀约面试6
简历下载10份
线上约谈和人才挖掘10位
4月21日
企业文化和岗位职责培训工作的跟进
新入职老师入职事宜的相关办理。
李鲜绩效讲解
4月22日——4月30日
日均面试4
日均简历下载10份
日均线上邀约面试10人
日均绩效讲解2人
日均员工访谈2人
日均办理入职1位
其他相关工作的跟进。
四.工作中遇到的问题和困惑
因为进入人事岗位不足1月，一些表格和流程的使用不是很熟悉，工作效率不高，所以需要提升工作能力和效率。感觉公司的体系，流程和工具都是很完善的。
执行中遇到的问题是，入职要填入职审批单，入职报道单，还有员工异动报备表，感觉有一些繁杂和重复。离职填写很多的离职文件还要在钉钉提交，能否外优化的简单一些？
庆阳分公司人事邵嘉艺
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