近日疫情原因，下班闲暇之余，跟发小老江聊起工作问题。老江是一位硬件工程师，由于做的是电子元件，接触港台客户多为公司老板，多次交谈后，不禁感慨：员工思维跟老板思维差别如何之大。
同样一件事物，老板关注的是整体，而员工看到的是一颗颗精细螺丝，角度不同，自然产生不同立场，思维方式便也随着不同。
横看成岭侧成峰
角度决定工作方向
千年前苏东波便道破了真相：
横 看 成 岭 侧 成 峰，远 近 高 低 各 不 同。
不 识 庐 山 真 面 目，只 缘 身 在 此 山 中。
世间万事万物都有多面性，而我们常常看到正面，忽略了其他面，导致片面看待问题，从此产生判断误差。
事物如此，同样的工作上也如何。
同样一份工作，在不同人眼中，工作量大大不同，倘若你选择了一个片面，那到头来只能挨上司的痛骂，回去加班重做，这便是为何很多实习生接到一份报告，修改了五六遍仍然不过关，最后熬夜通宵赶出第N个版本，隔天黑着眼圈，含着泪水接受上司批评的缘故。
实习生刚出校门，从学生角度飘飘扬扬写报告，语句优美，情感抑扬顿挫，但殊不知上司要的是一份严谨的报告，一份逻辑清晰、条理分明的报告。
角度不同，自然南辕北辙，最终做了无用功。
换个角度看待问题，能够使你事半功倍，使你找准努力方向，使你从同行人脱颖而出。
站在同事的角度
站在同事的角度看待工作
很多朋友平时工作上踏踏实实，按照着计划，有条有序地进行，上班轻松完成任务，按时下班。但有些时候发生了意外事情，遇到一个全新问题，计划被打乱，便手忙脚乱，不知所措，于是忙成一团粥。
相信看完这段话，你心理一定有个模糊人影，没错，说的就是遇到事情时手忙脚乱的我们自己。
但不知道你是否想过，事情在你看来是全新的，但在前辈眼中，或许是经历无数遍了。
所以我们不妨相信自己是他们，思考遇到这种情况前辈会如何解决，尝试着他们的方法，换一个角度，把不熟悉的事情转化为熟悉的流程，即便中间遇到问题，我们再去向前辈请教，一番下来不仅学会了钓“渔”方法，而且收获了前辈好感，不失为一举两得。
同时经过你的思考，前辈的方法也多了一个角度，你和前辈互相进步，最终达到双赢境界。
站在上司的角度
站在上司的角度看待工作
众所周知，老板心海底针，你永远猜不到上司究竟何意？
对于这个问题，老江跟我分享了一个故事：
有一次上司吩咐老江一个项目，周一安排工作，周五便要交付，情况十分紧急。一番分析后，老江决定向公司一位老师傅请求帮忙，但老师傅拍拍他肩膀说：“你觉得如此紧急项目，上司为何只交付给你做吗？“
老江不解。师傅微笑着说：“你试着站在老板角度想想。”
原来上司是在考核老江的综合能力，于是安排了这么一个项目，结果固然重要，但过程更为重要。
明白了这点后老江便重新整理思路，不再有顾虑，开始埋头研究，虽然最终拖延了半天，但还是完成了，最终获得了称赞。
很多时候，工作上的事情我们可以完成，但对于“不可理喻”的事情，我们可以尝试站在上司的角度，或许一切就豁然开朗。
最后借用古龙老先生的话：
同样的事情，同样的地方，同样的人物，但你若从不同的角度，不同的观点，不同的心情去看，便会得到不同的结论。
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