如果行动和目标一致，消耗时间并不是对时间的浪费。
“幽灵步骤”可以表现为待办事项清单，也可以表现为完全不必要做的重大项目，以及介于两者之间的一切。
时间管理中的“幽灵步骤”，是在根本不需要做的事情上进行衡量，试图在衡量的结果上提高效率。
当一个组织变大了以后，大家花费了更多的时间不断地沟通，不断地对标，然后不断地检查、复盘，生怕出问题。而过度的检查影响的是“好人”的工作，对于“坏人”没有影响，因为“坏人”已经打定心思“摸鱼”了，所以他会配合所有的检查，只要能让他“摸鱼”就行。这就是职场当中劣币驱逐良币的原因。
如果平日里一周五天的工作可以集中在一天内完成，你就会省下四天的时间，从而翻转了时间。并非所有的工作都能被压缩，但事实上，将优先级高的工作放在首位（而不是末位）将会避免任务切换等带来的时间浪费，扩展了你的心智带宽（脑力资源）。工作同步坚决且完美地消除了干扰和时间消耗，并在各个利益相关者之间建立起自信和团体信心。
如果你希望高效地处理一些高质量的任务，最佳的方法是集中做，而不是把它分散在52个星期之内完成。一旦你把任务分散到52个星期之内，这件事可能永远都做不好了。压缩时间可以产生效能，因为你在持续地深入思考。当我们的节奏变得缓慢，把一件事分成每天一个小时的量来做，那就把这变成了一个平庸的工作，就只是一个工作信号而已。如果我们想要把时间压缩，省出很多时间去度假、陪家里人，但同时还有很多事要做，这就要学会另外一个叫专家招募的方法，这是护城河的第三招，即你要学会招聘专家。
最后一个方法叫作改变收入模式，也就是打造我们的经济护城河。什么叫作改变收入模式呢？你需要懂点经济学知识，把自己的收入模式变成一个边际成本更低的方式，而不是更高的。
改变收入模式的目标是为了释放我们的时间和精力。
当你改变了收入模式的时候，你就为自己真正建立起了经济护城河。所以，我们要学会根据成果获得收入，而不是根据时间获得收入。但是这一点，对于每个人来讲都是巨大的挑战
时间管理给我们造成了大量的问题。我们要学会珍惜时间，但不要用时间来衡量价值。如果我们用了错误的价值观来看待生活和工作，那么生活和工作都是痛苦的
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