【原则——认真思考你做决策所依据的标准，据此建造优秀的决策机器】

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-06-02 23:07 被阅读0次

程序化能保证让原则始终如一地发挥作用，系统化的、有证据支撑的决策将会大大提升管理的质量。

每一个看似简单的决策后面，都有一套深思熟虑的逻辑或标准支撑。

一个人处理过的困惑问题越多，经验就越丰富，制定的制度或原则越严谨，越能够让人快速做出决策。

确实如此，很多正确的决策不是依靠大脑的灵感就能够做出选择，而是需要花费大量的时间去积累沉淀，在此基础上进行判断，从而让人在做决策时能够多一分把握。

当然，不管做什么决策，一定是在有明确目标的情况下进行，这样的决策才会具备意义。

组织在初创阶段，由于规模偏小，所以，对管理者的管理水平要求不是太高。

但是，随着时间的推移，任何一个组织在持续的发展过程中，规模及需要决策的事情越来越多，所以，让所有管理者能够快速有效的做出决策，成为组织是否能够做大做强的关键。

做好流程管理不一定能够让组织成功，但是，成功的组织一定有系统化的流程管理。

思考：

你在所从事的岗位中，如何实现有效的流程化管理？

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