美文网首页
企业突破之道~价值观竞争

企业突破之道~价值观竞争

作者: 海纳百川_7eaa | 来源:发表于2020-10-11 07:42 被阅读0次

赚钱逻辑的变化过程:

最开始是产生资本,靠勤劳赚钱;

接下来资产升值,靠投资赚钱;

再接下来是资本运作,靠投机赚钱;

从某种意义上说,在这个资本的原始积累过程中,一个人发财跟这个人的能力、学识、品行都没有必然的关系,因为大家靠的都是中国经济高速增长这个巨大最大的时代红利。

也可以这样说:过去40年所有的成功,基本上都可以归功于时代的成功。有句话叫:莫贪天功为己功,

这就是我们先后经历的四个阶段:

1:资产的产生——用劳动赚钱
2:资产的升值——购买资产赚钱
3:资产的运作——运作资产赚钱
4:资产的破灭——现金最值钱

这四个阶段合起来,就是资本的原始积累阶段,如今中国已经走过了资本的原始积累阶段,接下来的发展,才是真正的发展。

中国经济的下半场和上半场的发展逻辑最根本区别是什么呢?

简而言之一句话:上半场,我们的收入来自于“资本”型增长;下半场,我们的收入来自于“运营”型增长。

也就是说:跑马圈地时代的结束,接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。

野蛮生长的时代过去了,未来是精耕细作的时代;淘金的时代过去了,未来是炼金的时代。

接下来必将有一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生,他们不靠资本的坐享其成,就靠新经营、新模式、新渠道赚钱,他们才是中国经济下半场的中流砥柱。

上半场的成功,是时代的成功,下半场的成功,才是真正的成功。

沧海横流,方显英雄本色。一个人人都在沉下心来做产品、内容,重运营的时代,才是健康的时代,才是最好的时代。

未来一个人要想取得成功,不仅需要足够的勤快和胆识,还需要足够的文化、眼光、魄力,以及担当。

同样的逻辑,一个企业要想成功,不仅需要与时俱进的商业模式,合理的架构,还需要为社会提供真正有价值的产品或服务。

这其实也是一种必然:在一个信息高度对称的时代,或者说在一个竞争越来越充分的时代,所有的模式和技巧,都会变的没有门槛,资本越来越无处落脚。

未来我们必须把精力放在运营产品和内容或服务上,而不再是依靠各种捷径或者投机,不再依赖资本的动力。

纵观人类社会,可以发现人的发展离不开一个规律,那就是:

短期拼机遇,中期拼能力,长期拼人品。

同样的逻辑,企业的发展也有一个规律:

短期拼声势,中期拼模式,长期拼产品。

最后总结两句话:

1:人类的一切竞争,归根揭底都是“人品”和“产品”的竞争。

2:人类的一切胜利,到最后都是“价值观”的胜利!

未来,谁能代表社会价值观的主流方向,谁才是最终的胜利者!

相关文章

  • 企业突破之道~价值观竞争

    赚钱逻辑的变化过程: 最开始是产生资本,靠勤劳赚钱; 接下来资产升值,靠投资赚钱; 再接下来是资本运作,靠投机赚钱...

  • 图言卡语第4期图卡师训练营day1

    企业的核心竞争力是人才的竞争,如何能让人才层出不穷、充满生命力呢? 道理: 使命,愿景,价值观是企业的根本之道。 ...

  • HR招聘时,是否会考虑候选人的价值观问题?

    企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才的竞争又归根于员工的价值观与企业价值观的融合程度,员工价值观决定了企业能否持...

  • 8.7日课

    竞争红海,大体量企业优势明显,自带流量。小企业,应该寻找蓝海竞争,寻求创新,获取流量,实现突破。

  • 企业文化——引领企业发展的成功之道 企业培训

    企业文化——引领企业发展的成功之道 课程背景: 新时代,随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,...

  • 管理学杂谈

    企业管理之道:小企业靠自觉,中型企业靠制度,大型企业靠企业文化。企业文化是什么?无非就是愿景、使命、价值观,《水浒...

  • 陈嘉庚——忠公、诚毅、勤俭、创新

    1.经营管理企业的秘诀 诚——经管企业的价值观 信——经管企业的道德观 果——经管企业的竞争观 毅...

  • 37 企业为什么一定要做公益 2022-07-25

    『37企业为什么一定要做公益 』 【管理之道】 ☞企业家:赚钱、捐钱、花钱 ☞做公益能够对自己、对企业的价值观进行...

  • 影响世界的100个经典管理定律

    管人用人育人留人之道 企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人...

  • 微信之矛vs苹果之盾即将于明教光明顶

    孙子曰:兵者,国之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也。 笔者曰:竞争,企业的存活的关键,如果一家企业失去了竞争...

网友评论

      本文标题:企业突破之道~价值观竞争

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ldfuuktx.html