今天主要学习如何营造氛围和设定目标,氛围这个词,不容易定义也不好描述,但它切切实实存在。如果领导对某件事处理的不得当,可能会对团队的积极性带来很大打击,这些隐形的伤害可能会大大降低团队的作战能力,甚至让团队成员对组织渐渐失去信心。如何营造公平,正能量,有温度的团队氛围太重要了。培训进行到第四天,内容也越来越深入,要思考和反醒的问题很多。希望在培训结束后,集团能组织大家一起讨论,碰撞,可能会使我们的学习更加深化。望齐总考虑哈!
今天主要学习如何营造氛围和设定目标,氛围这个词,不容易定义也不好描述,但它切切实实存在。如果领导对某件事处理的不得当,可能会对团队的积极性带来很大打击,这些隐形的伤害可能会大大降低团队的作战能力,甚至让团队成员对组织渐渐失去信心。如何营造公平,正能量,有温度的团队氛围太重要了。培训进行到第四天,内容也越来越深入,要思考和反醒的问题很多。希望在培训结束后,集团能组织大家一起讨论,碰撞,可能会使我们的学习更加深化。望齐总考虑哈!
本文标题:可复制的领导力 培训第四天
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